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数字浪潮,浩浩汤汤。近期,金蝶云·星瀚V7.0重磅发布,涵盖财务、税务、供应链、制造等多个领域的解决方案全面升级。在加速推进对标世界一流采购交易管理体系建设的当下,金蝶云·星瀚采购云本次升级又带来了哪些新特性?又将为企业打造智慧采购体系,全面提升供应链协同水平打来哪些变革?本文邀您共鉴。
能力跃升
打造覆盖全品类、全场景的数字化采购平台
金蝶云·星瀚V7.0采购云在这一次的重要升级中,新增了8大关键特性,提供了设计图纸、需求预测、产品委外、工序委外等协同场景,同时强化了供应商全生命周期管理、专家评审等功能,对于采购商城进一步优化,为大型企业提供更多供应链业务的线上协同,全面降低供应链沟通成本,提升集团采购管控能力,打造覆盖全品类、全场景的数字化采购平台。
1、图纸协同:支持企业发布订单或者订单变更时传递物料图纸文件,支持企业在研发设计阶段,使用图纸共享功能传递物料图纸文件,实现图纸在线多端互动与协同,可有效在复杂设计项目中减少人为错误的可能性,确保图纸的准确性和一致性,同时大幅降低沟通成本,加快设计进度。
2、需求预测:平衡利库实现多级需求汇总,可为企业提供直接、间接类物资的年、季、月需求计划,更好地管理和控制成本,实现不同周期物资需求计划管理;同时支持按品类按用户分配采购任务,定义执行路径,实现了需求任务找人,有效提升采购处理效率。
3、试制物料采购:在供应商品类认证时,若有样品试样与物料试样采购需求或转ERP业务处理,系统可设临时状态,方便认证供应商发起采购或其他ERP流程,并能为供应商准入认证产品试用设定状态与周期,依据供应商生命周期管控模型,配置试制状态下可开展的采购业务,以此管控供应商不同生命周期的采购业务。
4、资审协同:寻源时资质审核,实现供采双方基于信息、资审方案等多种业务的不同复杂条款进行在线多次磋商谈判,资审方案支持指标信息维护,评委可对供应商逐条评分,适用于不同的寻源方式或寻源流程,极大地提高了用户的维护、谈判及审批效率,降低了供采双方的谈判风险。
5、产品/工序委外协同:产品及工序委外涵盖从订单创建到付款的成品全流程协同,包括组件收发货、消耗汇报与库存查询,数据无缝对接,可助企业降本增效、提质控险、优化资源配置。
6、采购商城运营监控:事前预警、事中管控、事后优化,系统定期扫描商品相关数据,形成监控日志,对异常数据的处理,提供自动下架及人工决策,智能化识别异常商品自动下架,降低人工维护成本。
优势引领
助力企业采购数智升级
采购管理作为全面提升供应链管理水平,维护产业链供应链安全稳定的切入点,可有效优化交易、管控成本、规避风险,提升企业自身生产及产业链上下游的质量,搭建可持续增值的韧性供应网络。国务院国资委也明确指出要进一步完善数字化智能化管控体系,构建世界一流采购管理体系,为建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保障。推动采购数字化智能化升级已成为企业高效集团管控、全面提质增效的必由之路。
金蝶云星瀚·采购云致力于帮助企业搭建覆盖数字化采购全场景的高效协作平台,通过便捷的供应链协作,整合企业内外部资源,实现流程自动化、阳光透明的可持续采购,多维度降低采购业务成本,增强供应韧性。贯穿寻源-订单-合同-物流-对账-交付各环节协同,基于AI算法模型,提供全行业全品类全场景的供应链采购智能化平台,提供多种可组装的寻源方式。
1、降本增效:采购成本平均降低3~10%,基于智能采购的支出洞见、品类分析及价格预测,有效提高采供效能,优化采购成本,降低资金占用,增强企业资金流动性与运营效率;
2、公开阳光:采购合规风险平均降低20%,全业务在线协同、招标、合同、订单、对账发票、索赔,实现供应商合规准入、招投标合规、合同合规;通过AI大数据多节点智能风控、合规审查,有效降低风险,构建长期稳定、健康互信的采供交易网络;
3、精准灵动:人均采购效率平均提升20~40%,通过智慧寻源及供应商360绩效管理体系,建立稳定的供应商和物资网络;基于供应商协作平台及采购商城准确、高效地寻找最符合需求的供应商和物资品类,有力地推动企业整体运营效率的提升与业务的快速拓展。
标杆领航
共建采购数字化转型新路径
凭借引领行业的能力、特性,金蝶云·星瀚助力企业打造柔性、数字化供应链,成为诸多大企业供应链数字化转型的切入点,智能化升级的新选择。
一、海信:多业态下高效采购供应体系
海信应用金蝶云·星瀚采购云,将海信集团及旗下子公司的多业态寻源业务统一到采购业务平台实现采购策略和采购政策落地,实现超大型集团复杂采购组织集团化管控;打通企业生态链,强化供应商管理,供应商绩效评估效率提升50%,为海信打造高效稳定、可持续优化增值的采购供应网络。
二、王府井集团:数字化招采,制胜新零售时代
基于金蝶云·星瀚系统,王府井集团供应链平台集询价、报价、采购、订单、合同、结算、配送和智能统计分析为一体,为企业与供应商建立数据互联互通、信息交互共享的协同平台,实现采购流程信息化;供应商协同平台可清楚看到企业当前供应商总数、不同状态供应商数量、供应商的基本型信息,与供应商业务往来数据明细,招投标数据明细等,实现供应网络可视化;供应商协同系统可与ERP、OA等系统集成,还可实现手机APP端、智能平板等移动端应用,多系统、跨平台的集成应用,降低企业信息化成本,实现信息化协同的最大价值。
三、今麦郎:覆盖全场景的数字化采购协作平台
基于金蝶云·星瀚采购云,今麦郎升级供应商全生命周期管理、供应商绩效管理、高效采购寻源、采购履行与供应商协同,构建企业临采物资采购商城、采购驾驶舱,完成了供应商生命周期管理进化、供应商评价体系进化、采购寻源管理进化、采购履行协同进化、搭建临采物资采购商城、构建采购驾驶舱等六重进化,助力集团采购业务提质增效,实现高质量发展,成为快消品行业采购数字化领先实践和标杆。
携手金蝶,今麦郎依托金蝶云·星瀚采购云构建的“覆盖全场景的数字化采购协作平台”,已获中物联颁发的“2023年全国公共采购优秀案例”,充分表明今麦郎与金蝶云·星瀚在采购领域的创新探索具备开拓性、启发性和借鉴性。
对于数字采购赛道上的竞争者而言,唯有加速与新技术融合应用,才能跑得更快,不断拥抱更广阔的市场。未来,金蝶云·星瀚将继续锤炼采购云的产品力,助力企业采购数字化转型升级,打造面向未来的核心竞争力。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
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又到了进行采购工作总结的时候?常常因为采购数据太多而导致出现差错?相信进行采购工作总结是令很多人伤脑筋的事,毕竟采购工作总结涉及到采购方式、成本、工作效率等问题,还需要分析存在不足的原因和努力方向...如果总结工作没有令领导满意可能还会被领导骂。
随着数字信息技术的快速发展,近年来企业数字化转型的脚步不断加快,在经历了疫情挑战之后,转型进程更是进一步提速。在企业数字化管理全面推进的背景下,数字化采购对于企业降本增效的重要支撑作用越发凸显。
对于企业来说,采购是非常重要的一件事,不管是生产原材料还是加工材料的采购,都直接关乎于企业的日常生产经营,一旦出现了问题,企业的生产就会陷入停滞的状态,继而影响到整个企业的日常经营。
企业采购是企业经营当中的重要内容,提升企业采购管理水平,将有效提升企业的资源利用率,保障经营发展的正常开展,对于企业业务拓展起着重要作用。那么,企业采购管理该怎么做呢?数字化采购值得深入了解。
当今世界,科技的飞速进步不断重塑着传统经济发展模式,数字化经济浪潮正朝着我们席卷而来,作为社会经济发展中最活跃的要素,企业也在面临着数字化经济的重新洗牌。
在经济增速持续放缓、人口红利逐渐消退的时代大背景下,制造业、服务业野蛮式增长时期结束,降本增效愈发成为企业的重要诉求。而数字技术正在驱动新一轮产业变革,企业数字化转型日益加速。
在这个科技化的时代中,采用信息化的管理方式才能让企业的发展紧跟时代的脚步,摆脱被时代淘汰的命运,因此利用信息化手段对企业的采购行为进行管理已成为一种趋势。而采购管理系统软件则能够提高管理效率,让仓库管理数据更加精准。这样不仅能够减少货物出库入库的错误信息,还可以为企业带来最大的保障。
采购管理已成为大部分企业节省企业成本,提高企业效益的方法。然而,采购工作涉及到销售、商务、财务、仓库等多个不同部门,采购信息更是零散地掌握在每个环节负责人的手上。想要实现采购管理并非一件易事,需要多个部门不断地进行沟通、协作才能够顺利完成工作。为了迎合时代的发展需求,基于网络,具有高效、节约等特点的采购管理系统软件成为了企业的首选。