中创环保成立于2001年，注册资本近3.9亿，公司现拥有员工近1600人，总资产20亿元。于2010年在创业板上市，是国内最早上市的高温袋式过滤除尘企业。公司通过创新驱动发展，成为我国高性能滤料的领跑者，通过研发形成了从常规纤维滤料到超细、异形等特种纤维滤料的系列产品。中国合格评定国家认可委员会实验室、高新技术企业、福建省战略性新兴产业100强、福建省环保产业百强企业，福建省袋滤材料与技术重点实验室依托单位、浙江大学研究生实习基地、福州大学研究生实践基地、厦门理工学院教学实践基地。

在转型之路上，中创环保的核心竞争策略与创新驱动战略都需要可靠的业、财、资金数据作底层支撑，可现阶段集团管控薄弱、业财未打通，集团财报需跨区调度人力整合数据，这就给集团战略实现与资金管理提出了从内到外的革新难题。

中创环保作为国内第一家高温滤料上市企业，旗下有48家分子公司，且企业规模不断扩大。中创环保位于环保行业中游产业链，近年来，中创环保一直寻求突破创新，致力于从提供单一或少数产品向提供综合解决方案服务商发展，使得中创环保从原先的多信息化系统（SAP、金蝶K/3wise、致远OA等），向统一信息化平台转变。

1、集团内部业务交易频繁，财务呈现半手工模式，核算口径不一致；

中创环保集团内部存在频繁的业务交易往来，没有统一信息化系统，每个分子公司系统与人工方式并存处理。集团下属分子公司多，财务核算口径不一致，导致信息失真，业务和财务多呈现半手工处理状态，依靠手工方式处理核算与合并报表。

2、集团组织多，单个组织系统多样化且无关联，数据失真无法分析，形成信息孤岛；

集团管理数据分析，依靠手工汇总集团业务数据给管理层，耗时耗力，管理数据难以快速展示；且中创环保从一个单一组织发展为一个集团组织，需采用集中化的管理：财务集中核算、资产统一管理、统一采购、统一生产、分散销售，这就要求ERP系统必须要统一集团基础数据、财务政策、业务流程以及便利的组织间交易处理。由于中创环保早期信息化系统多且杂，无统一信息化平台，导致管理数据无法判断真伪，形成信息孤岛。

3、集团生产业务特殊性，个性化需求显著，急需统一信息化平台标准；

（1）物料号申请通过OA系统，需涉及多个部门，流程过长，需要各部门提供信息再维护，影响后续业务进行；

（2）物流部门需根据发货信息安排物流并登记物流费用，传统作业方式难以及时进行物流跟踪与物流付款；

（3）工艺流程复杂导致生产现场汇报容易出现重复汇报，无法准确汇报生产数据；

（4）产品类型多样，检测项目多样，且需要根据产品质量情况，动态调节检测次数与检测项目；

（5）成本核算需细化到产线级，手工计算工作量大，成本归集难，无法精细化核算成本。

中创环保希望通过数字化的全面应用，为数字化转型夯实基础，实现人员素质全面提升与业务流程的全面优化。以生产经营管理精细化为目标，建立数字化转型项目，满足集团及下属公司协同运营、高效管理和科学决策的需要。配合集团管理升级，按照最新管理要求和组织架构，梳理、优化、完善业务流程、重组明确职责，以期实现集团日常业务线上全覆盖，并提供一定程度上的战略决策依据。

统一信息化平台是中创环保现阶段实现战略目标的基础，集团总部原先的信息系统为SAP R3系统，集团分子公司各自独立使用系统或采用线下表格方式处理业务。

随着集团组织管理需求的提升以及中创环保未来发展，集团急需一套统一平台实现集团业务管控模式，实现组织间交易往来，集团合并报表等需求。通过统一的采购管理、仓储管理、销售管理、财务管理等系统进行优化建设，建立了业务财务一体化的信息流闭环，各个业务单元联动作战、协作办公，实现了从源头订单到业务运行，乃至财务结算、账务处理的上下游紧密链接，全程可追溯。

统一信息化平台，实现集团数据共享，辅助企业管理者决策

统一信息化平台，实现数据共享，打破信息孤岛；实现集团业、财一体，建立数据支撑决策的分析系统，更快更好地辅助企业管理者进行业务决策。贯通信息流，实现业务可关联性，全程追溯。

非标需求标准化，快速搭建应用，灵活支撑企业发展需求

集团业务个性化需求显著，许多非标模块的应用，金蝶云·星空开放式低代码平台使中创环保个性化需求转为标准化，为企业实现智能化打下坚实基础。如：物料新增管理优化、物流跟踪管理优化、生产管理报工流程优化、质量检验功能优化、生产实际成本核算精细化、强化流程管理优化等。

移动办公，一体协同，数据赋能

云之家与金蝶云·星空一体化平台，实现业务流程与办公流程的统一，进一步提高集团业务一体化协同管理水平。基于轻分析构建管理数据看板、并基于仪表板打造领导驾驶舱一站式分析决策门户。集团领导快速掌握企业运营情况，通过量化数据支撑精细化业务管控，实现对业务运营状况的实时掌握。中创集团基于前端业务数据，通过电子看板的方式将管理数据数字化、图形化展示。

中创环保在2021年初打响统一数字化信息平台之战，2021年中与金蝶云·星空产品开始合作，作为公司核心平台，通过应用五力成长飞轮数字化转型模型，提升中创环保的的几大价值：

交付价值

➤依托星空工作流引擎平台重新梳理授权流程，通过流程的梳理优化，统一审批方式，业务流程审批效率提高50%，节约审批流程等待时间2天。

➤金蝶云·星空根据企业质量管理特性，对应每种产品新增对应管理的质量检验单据，根据不同材料类型做了检验单，检验项目标准，通过系统自动换算，进行质量合格判断，适合企业的质量管理模式，优化质量检验管理流程，提高质量检验效率。

➤根据企业产品生产特性，金蝶云·星空通过新增生产订单卷号单据，记录每卷批号对应的信息，实现生产快速报工管理，系统自动生成工序汇报单。

➤支持品管人员反报工功能，大大提高了生产报工效率。通过物料主数据申请表简化物料新增流程，提高物料信息建立效率，及时响应前端业务流程。

➤数字化平台，打通了集团上下游所有业务板块实时联动，系统上线后综合管理成本降低20%。

收益价值

集团财务实现业务财务统一规范管理，集团内部的多业务频繁往来，与各个分子公司与集团的对账不再是头痛的问题，复杂的集团合并报表可以方便地配置，可复制的财务管理模式，增强了财务管理对业务运营效率的有力支撑，提升了中创环保的经济效益。

基于集团和分子公司经营绩效分析和考核目标，建立集团的运营关键信息获取，分析和监控体系，实现运营数据可视化，支持精准快速经营决策。通过云之家移动端构建的经营数据报表，实时呈现按客户、产品、事业部、部门等多维度的销售收入、成本、毛利等信息，通过每日/月数据穿透，能实时反映公司正常经营和异常情况。轻分析经营数据报表已是公司高层每日必打卡的工作方式，有数据及时性和真实性保障，工作效率答复提升、人均产值大大提高，集团经营报表提供效率提高80%。

可以看出，数字化通过提高资源利用效率、支持数据驱动决策、促进可再生能源的采用以及实现更加循环和可持续的经济，为可持续发展和降低全球变暖潜能值带来了诸多益处。这些益处可大大有助于减缓气候变化，从而为我们所有人实现一个更加可持续化的未来。