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又到了开启年度预算的时候,制造业企业又要头疼了。
作为重资产、长期投入、资金压力大的行业,预算管理是制造企业财务管理的核心模块之一。尤其是涉及原材料采购、生产设备、人工成本、库存管理等多个环节,准确编制预算不仅可以帮助企业掌握资金流动情况,还可以有针对性地进行决策和改进。
在企业全面预算中,容易出现如预算与企业战略不一致、各部门经营目标较低、计划缺少协调、资源冲突等问题;与此同时,以下这些问题依然困扰着这些企业的财务:明年各业务线的预算编制还要参考今年的吗?去年总预算超了快10%,如何杜绝这种问题?……
企业经营预算,应该如何进行合理的预算编制呢?
第一步:多维编制,保障预算合理性
过去许多企业编制预算时,往往只是财务部门自行编制,缺乏其他如产供销等业务部门的参与及配合,容易让预算编制沦为无用的数字废纸。
针对销售、生产、采购等不同部门的需求,金蝶云·星空支持多维度预算,提供自动灵活组合的预算指标体系,支持任意基础资料、辅助资料作为预算维度,如客户、项目、产品、区域等。通过多个维度组合实现更加精细化的预算编制与控制,如以部门+项目的维度组合,企业可根据自身业务经营特征,编制销售、生产、采购等多维业务预算模板,实现对各类预算业务的编制、控制与分析。
第二步:通过预算MRP运算,以需求计划高效确立预算编制
企业进行全面预算编制时,涉及多个部门和环节,包括销售预算、生产预算、采购预算等。其中,生产预算以销售预算为基础,采购预算又以生产预算为基础,环环相扣,数据收集和处理不容出错,但许多时候仍然需要依赖人工进行数据处理与分析,工作量非常大。
金蝶云·星空提供预算MRP能力,深度融合制造领域的MRP计算能力。例如,企业结合多维预算模板可快速完成销售预算的编制,在确立销售预算后,以销售预算数为供需数据源,依托预算MRP能力,完成生产、采购、直接材料等关键预算数据的编制,极大地提升了业务预算编制的效率与准确性。
第三步:实时跟踪预算动态,便于业务调整
预算编出来了,但是如果后续没有进一步、有针对性地跟踪,可能会因为市场需求的变动、成本超支、执行不力、信息传递不及时等问题影响预算执行结果,不利于业务实时调整资金。
预算执行过程中,金蝶云·星空支持在移动端动态实时地查询预算数、实际执行数、剩余可用预算等,便于业务更好地开展工作。通过实时跟进预算执行情况,制造业企业可以更好地掌握资金流动情况,提高成本控制能力,优化生产计划和库存管理,保持供应链的稳定运作。
金蝶云·星空预算管理以简单快速、灵活准确地实现企业预算控制为核心,基于多维预算实现预算的编制、控制和分析。全方位的预算控制,支持任意单据、控制时机、控制强度的定义,从各环节预算申请到最终预算执行,轻松帮助企业实现全业务流程的闭环管控。通过科学合理地制定预算,制造业企业可以更好地实现经营目标,提高盈利能力。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
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近年来,在人民币不断升值,成本上涨,政策规范化,订单量萎缩,产品多元化的大背景下,中国制造型企业长期以来抱守的“中国制造”的优势已不复存在。尤其是汽车销售,不管是当下同质化严重的市场,还是对于对车辆要求愈发苛刻的消费者,都对车企有着比较大的冲击。
随着汽车工业的快速发展,汽车市场一片繁荣,如今更是在数字化、智能化、新能源的刺激下,展示出无限生机。面对充满机遇的市场,车商该做出怎样的准备,来适应数字化时代?精细化管理的重要性不能忽视。
我国汽车行业近年来发展迅速,但在经济全球化以及国内外的双重挑战下,仅仅依靠传统的降低人工成本、减少设备成本的方式进行成本管理与控制已经远远不够。为了促进汽车行业的长远发展,需建立更全面、更完整、更精细化的体系,即将精细化管理理念有机的融入到企业成本管理与控制中。
每个行业、每个企业,都是从早期的粗放式管理,向后期的精细化运营升级。
企业信息化变革愈演愈烈,改变亿万员工工作方式,用智能的管理模式展现工作情况,已成为一种前沿趋势。企业获取客户资源后,外出拜访必不可少,多少都会遇到以下问题:销售团队每天工作无法量化,外出拜访客户无从监管,跟进意向客户进展情况无从得知。销售人员一旦疏于管理,就容易导致——外勤期间偏离轨迹、拜访记录信息缺失、业务系统与实际场景严重脱节等等不良情况。员工和客户是企业发展的命脉,销售人员的拜访管理迫在眉睫。
随着经济的发展,人们的生活水平也在不断提升。全球餐饮行业的发展也逐渐走向“品质”与“健康”,能够体现品质生活和实现健康生活的餐饮食品和餐具将越来越受欢迎。
精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。企业的管理工作,通过精细化管理增值出效,在精细化管理的统领下,推动各方面工作扎实有效地开展,把精细化工作深入到工作的各个层面,促进公司工作更上一个新的台阶,为企业大发展做出更大的贡献。