27年专注、49道工序，品味好燕窝的数字化实践

11月29日，金蝶云·星空走进燕之屋，全方位探索其700+门店财务核算管理之道，解密其销量何以一路暴涨，成就行业的增长神话。

一碗好燕窝,滋润天下人，燕之屋成立27年以来一直专注高品质燕窝,不断为消费者提供更健康、更营养、更便捷、更美味的燕窝滋养。燕之屋副总经理陈志高在致辞中介绍到，燕之屋的业务模式是品牌、研发、生产、销售全产业链打通，我们与金蝶在数字化方面联合共创，不断突破，尤其在业财融合方面取得了一定的成果。伴随发展，特别是对于消费品行业来说，如何承载电商上百万的用户数？如何将技术与业务数据融合创造价值？希望未来和金蝶有更深入的合作与探讨。

燕之屋副总经理 陈志高

金蝶中型企业事业部副总裁李成冬在致辞中对于燕之屋及本次参与活动的客户表示感谢，他进一步谈到，金蝶一直深耕食品行业，在不同阶段陪伴着各类食品客户共同成长，其中包括银鹭、养元、元气森林、大窑等头部客户。但燕之屋带给我们的启示是独特的，因为在今天，坚持直达C端，坚持好产品才是根本，数字化的护航支持产品的每一个环节；另外，实践更重视业务，一个好产品、好生态（经销商）、好口碑的“挑剔逻辑”才是成长的关键。

金蝶中型企业事业部副总裁 李成冬

燕之屋传承中华燕窝养生文化，通过持续革新燕窝的炖制工艺，在消费者群体中建立了广泛的品牌认知度和影响力，一跃成为行业龙头。即便在当前经济形势严峻的大环境下，燕之屋作为高端燕窝市场的佼佼者，依然能够连续八年蝉联全国销量冠军，而在这背后，离不开新一代数字化技术的助力。

伴随业务发展，从2008年的传统手工记账到ERP系统的转变开始，电商数字化、连锁应用数字化、智慧工厂数字化、业财融合创新、BI经营分析等，燕之屋的数字化不断精进与深化。燕之屋 IT部副总监黄翔分享到，数字化不仅是工具的应用，更是服务于业务目标的过程。以金蝶云·星空财务供应链为基础，基于敏态+稳态的组合与金蝶联合共创实现了业财融合，手机移动智能收银，进销存协同更高效、收银更智能；会员周期购确保客户为尊；基于一盘货的择商择配应用，将自有仓和三方仓连成了一体，实现最优成本与最快速度的配送；产线智能赋码、盒码、箱码自动绑定，全链路溯源与营销服务，确保新鲜品质；智能物流配送发货应用，基于快递的策略配置，自动理单、自动化出库，降低成本的同时极大地提升工作效率。

燕之屋IT部副总监 黄翔

在快速变化的市场环境中，企业经营的底层逻辑是不变的，即围绕顾客价值创造，追求合理的成本、有效的规模和持续的利润。金蝶中型企业事业部解决方案部总监熊维进一步介绍了金蝶云·星空在食品行业的数字化能力，轻量化IPD，从市场需求、配方管理、包材管理、质量与合规管理等方面提升产品价值；多层级渠道订单协同、可配置促销返利下的营销协同、全闭环营销费用与资金统筹管理下的资金协同、以及产销协同四大协同能力的构建提升获客价值；应对食品行业MTS与MTO的融合模式，供应链的全程可视化，智能销售预测、动态安全库存、产业链风险与业务风险等业务与算法的融合提升交付价值；税务风险管控、AI记账、发票的智能识别与标准匹配、IPO智测等多场景智能财税应用提升收益价值。

金蝶中型企业事业部解决方案部总监 熊维

燕之屋携手金蝶云·星空，支撑全集团700+门店利润核算，以及26家组织的三级财务报表合并，实现预算与资金的集团管控，打造业财一体化平台，支撑公司战略的快速落地，打造了新消费行业领域的数字化转型标杆，为广大消费行业带来了新的启发。

未来，金蝶将携手广大成长型企业，持续打造引领行业数字化转型的标杆，助力企业在制造、高科技、汽车零部件、化工新材、生命科学、新消费行业等全领域的核心价值能力构建，予力企业，成就不凡。