与我们的售前专家
在线聊天
企业信息化是对企业管理和运营中的流程和数据进行标准化和自动化的过程。过去几十年,ERP、WMS、CRM等就是企业信息化落地实践的代表,但是信息化并没有让企业的主营业务和商业模式发生根本性的变化。
去年,国家对数字化发展做出系统布局,提出迎接数字时代,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式改革。数字化转型已成为实体企业实现高质量发展的必答题。在数字化转型的道路上,最有价值的,便是供应链的数字化。
当前,数字化正成为经济增长引擎,百年变局和世纪疫情叠加交织,为数字化进程按下加速键。当供应链转向云端,敏捷灵活的响应成为可能;当供应链遇见数字化,开放协同实时洞察成为现实。创新的技术正在引领全球供应链加速转型。
供应链转型的最终目标是为客户创造价值,更好、更高效地满足需求,助推企业建立决定性的竞争优势。那么,企业又该如何实现供应链数字化转型呢?金蝶云·星空可以带来积极助力。
金蝶云·星空供应链云集成、高效、敏捷、智慧,助力高成长型企业供应链数字化转型。据悉,金蝶云·星空供应链云秉承EBC核心思想,以“数据驱动、智慧运营“为产品设计理念,结合大数据与机器学习技术,基于对企业供应链运营管理的深刻理解与丰富实践,为企业提供端到端的供应链整体解决方案,重构数字战斗力。
通过金蝶云·星空供应链云,可帮助企业实现上下游企业连接、互通、协同。其基于信息流的共享与同步,上下游企业协同运营,整合价值链,构建成本领先优势及可持续的竞争力,支持与上游供应商“从寻源到付款”的业务协同。
同时,可提升企业多地域、多组织、多场景下的供应链集成运营能力。其基于不同环境与场景的压力与挑战,配置优质的供应链组织结构,并且可以跨越组织边界集成、高效运营。支持基于不同场景及颗粒度下的供应链流程数字化配置。
此外,还可帮助企业提升准时交货率与库存周转率。金蝶云·星空供应链云结合行业实际场景,面向不同行业不同类型物料,提供智能采购算法,匹配算力,对物料分层管理,面向不同仓库、不同物料匹配合适的智能采购方案与算法。
数字化转型的浪潮浩浩荡荡,任何企业都无法独善其身。应需而变,诸多勇立潮头的国内企业在数字化方面已经有了更多的尝试和实践。金蝶云·星空供应链云可为企业传统供应链实现数字化转型发展之路提供不一样的经验、视角与思路。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
供应链的结构特征非常的清晰,就是能够给企业带来源源不断而稳定的供给和需要。所有的企业都应该始终把企业的供给放到非常重要的位置,因为只有如此方可以让企业生产后顾无忧。
过去的供应链是一个线性的、链式的结构,而现在及未来,数据也是海量、非结构化的;因此对于大多数企业而言,数字化供应链转型正成为一个关键任务路径, 连接供应商、物流供应商、金融服务商、工厂、仓库、代理商、甚至是同一公司内部的不同部门,以及实现各种企业系统的互联;供应链成为一个无处不在的网络,被每个个人和企业所运用。
依托快速发展的数字信息技术,行业数字化转型的进程不断推进,对于企业而言,借助数字信息技术优化企业发展管理,将获得更充足的发展助力。比如在供应链管理上,借助创新技术赋能走向数字化,为解决行业难题提供了创新方案,金蝶数字化供应链解决方案便是其一。
关于企业的发展其实所需要注意到的内容还不少,因为现在的企业想要发展的更好就要注意到各种方面的问题,尤其是在企业的客源上才是最重要的,当然企业的产品品质也是非常重要的一点,唯有确保品质才能够让企业发展的更好。而供应链对一个企业也是非常重要的,不同的行业供应链所起到的作用不同,但是这是源头。所以对于供应链管理也一定要做的更好,否则后续发展更难,下面我们分析供应链管理存在的问题及对策。
何为供应链管理,企业为什么重视供应链管理?下面一起学习下。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。首先,供应链管理可以帮助企业实现四大目标,其中包括缩短现金周转时间、降低企业面临的风险、实现盈利的增长以及提供可预测的收入。对于企业来说,本来完成这些目标需要大费周折,但是在供应链管理的帮助下,却能够轻易的实现,想必,这就是供应链管理重要价值的体现了。
对于供应链这个概念,相信大家都已不在陌生了,供应链,顾名思义就是一条“链子”,既然说它是一条链子,那么它就一定连接着相关联的两个或者多个部分,现如今,供应链已经成为市场经济中一个相对重要的产业链条。
随着信息技术的飞速发展,市场中企业与企业之间的竞争也越来越多激烈,其实企业之间的竞争最本质的东西就是价值链之间的竞争了。
说起供应链管理这个概念,大家可能会有些许的陌生,其实也对,这个概念准确来讲还是在90年代以后才慢慢兴起的,所以大家有些许陌生也在情理之中的。