企业人力服务运营管理如何提升？管理理念与管理工具并重

对于企业经营管理而言，人力资源管理一直都是管理者面临的难题。如今数字经济时代到来，企业发展在面对更多机遇的同时，也迎来了更多的挑战，该如何提升企业人力服务运营管理的水平，从而充分释放人力价值驱动企业发展？管理理念与管理工具都十分重要。

毫无疑问，由于企业所属行业不同，人才类型、数量需求不同，在管理上会存在明显差异，但总的来说，做人才管理的目标就是充分吸纳更多有用人才，来为公司发展注入动力。

在吸纳人才时，企业首先要考虑到成本的投入，但人才成本贵不贵，不能只看企业的支出，还要结合人才带来的价值，如果高投入吸纳的人才能够得到充分有效的利用，那“最贵”的人才同样也是的“最便宜”的人才。

此外企业在进行人才管理时要认识到，每一位团队成员不可能都是完美的，在这种情况下，不能过多的去要求成员弥补自身的缺点，而是通过充分发挥各自的优势来实现互补，从而搭建出互补性的团队，以满足企业发展的需求。

而在管理工具的使用上，如今针对企业人力服务运营管理有专业数字化方案可选，比如金蝶s-HR Cloud，其通过人力资源管理专业应用平台、多角色社交化的自助服务平台、开放的云端轻应用平台，为企业构建战略驱动、全员互联人力资源管理体系，从人力资源角度构建和提升企业核心竞争力。

比如在员工管理上，金蝶s-HR Cloud可以满足企业员工全任职周期的信息动态管理和人事业务联动需要，支持集团企业“入、转、调、离、退”等业务流程及劳动合同等事务的规范化管理，满足集团型企业内部复杂的人事事务情景操作，并将各类人事变动操作结果自动记录系统中等等。

又比如在企业薪酬管理方面，金蝶s-HR Cloud支持薪酬核算全过程闭环管理，帮助企业落实薪酬政策与劳动报酬核发管理。薪酬设计模块支持企业的薪酬标准体系，提供在线定薪、调薪业务审批，同时其支持多种发放规则的薪酬方案设置，满足集团多业务组织薪酬管控，提供导航式薪酬核算全过程操作，可通过业务数据与薪酬核算的实时对接，实现业薪一体化应用等，有效提升企业薪酬管理的效率与水平。

企业做好人力服务运营管理，是释放人才价值的重要手段，不论是科学合理的人力资源管理理念，还是金蝶s-HR Cloud等数字化方案的支持，都是值得重视的发力点。