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说起软件供应商，大家都会想起老品牌金蝶。金蝶国际软件集团有限公司（以下简称“金蝶”）始创于1993年，总部位于中国深圳，是亚太领先的数字化管理解决方案提供商。金蝶以“致良知、走正道、行王道”为核心价值观，以“全心全意为企业服务，让阳光照进每一个企业”为使命，致力成为“最值得托付的企业服务平台”。
目前，在中小企业市场，金蝶已经超过了国外厂商，IDC数据显示，金蝶已连续17年市场占有率第一。据了解，2022年IDC发布的 《IDC中国EA SaaS 公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》显示，金蝶斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。值得关注的是，这是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。此外，PaaS平台金蝶云·苍穹和大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。
不仅如此，金蝶的KIS下载也备受用户青睐，KIS云产品家族成员有KIS云·专业版、KIS云·旗舰版、KIS云·迷你版、KIS云·标准版。
其中，金蝶KIS专业版是以“让生产企业管理更简单”为核心设计的理念，面向中小型工贸企业管理需求开发设计，旨在提高企业管理能力、完善规范企业业务流程，全面覆盖中小型企业管理的六大关键环节：生产管理、老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理。金蝶KIS专业版在实现企业决策者对管理信息实时掌控和灵活的财务、业务一体化管理的同时，突破局域网应用模式，提供基于互联网的在线订货平台应用。用户通过集成工具上传货品资料到友商网在线订货平台发布，金蝶KIS专业版用户可实现网上经营与网下管理的无缝连接，让生产企业管理更简单。
而KIS云·标准版则是针对微型企业精细财务核算及管理工作的信息化解决方案。通过对企业总账、工资、固定资产、出纳、往来等业务的管理，达到有效规范企业内部财务核算，确保固定资产的安全和保值增值，加速资金周转、提高资金利用效率，最终为企业提供管理软件方案。KIS云·标准版涵盖账务处理、固定资产、工资管理、往来管理、报表与分析等功能，能够帮助小微企业实现全方位财务管理以及数据管理。
从近几年来说，KIS下载率一直在上涨，可见，企业对财务软件的需求日益见长。金蝶也将不断推陈出新，带来更多优秀的应用。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
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说起管易云，相信从事企业仓库管理工作的人员都不会感到陌生，因为这是金蝶旗下一款专注提供电商企业管理软件服务的子品牌，它主要是对于企业的进销存以及收付款进行管理。
我想说我是个专业的财务人员，虽说在财务界，轮不到我排资论辈，但是在我们办公室，我的财务知识以及技能的掌握那都是数一数二的，我敢说第二没有人敢说第一的地步，可是我不会安装金蝶KIS专业版专业，真心不明白，为什么每次我安装总是出现一个弹窗显示“软件已存在”，可是我通过电脑程序查找，并没有发现金蝶KIS专业版软件啊？也因为这件事情，今天我成了财务办公室的一段“美谈”。
精细化管理是一种理念，一种文化，是整个企业运行的核心工程。其本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。随着行业竞争的不断加剧，精细化与流程化的管理将成为企业生存和发展的基本条件。而金蝶KIS云可提升小型工贸企业全流程精细化管理效率，助力企业经营成长！
企业的财务管理，追求的是价值增值，有效地平衡企业在各个业务环节的资源占用。例如某月增值税进项发票认证了但有两张漏申报；公司存货账面混乱，账实严重不匹配；产品生产成本核算不清，导致无法根据财务成本数据制定产品售价，这一系列因财务管理的水平不能匹配企业发展速度的问题，最终都会成为前行的绊脚石。
企业在发展的过程中会收集各种各样的数据，如客户数据、供应商数据、产品数据、销售数据、财务数据等等。在收集信息时，若信息的收集方式不同、收集工具不同、收集时间不同，就会形成各种信息差，这种信息差不容易对接上，逐渐就会形成企业“数据孤岛”的问题。
企业在创业期会经历三个阶段，试错阶段、突围阶段、转型阶段。在企业发展从0到1的过程中，注定了企业经营的多变和赌性。因此，如何配合多变的企业经营，搭建企业的内部财务体系是非常重要的。
市场经济越发达，财务管理越重要。如果把企业比作人体，那么资金就是血液，而财务管理就相当于企业的“心脏”。近年来，财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识到。正因为如此，不少企业想要做到业务财务一体化，即打通企业财务，让财务数字能体现业务，能表达企业真正的盈利水平和价值。
伴随着促进和支持企业上云的政策不断出台，作为上云主体的中小微企业，站在数字化转型的主战场，在上云、用云上已具备较为良好的内外部生态条件，但依然面临着获客成本持续攀升、税务筹划难厘清、客户增长留存难、管理者决策烦恼多等现实难题。
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