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数字经济大潮来袭，企业数字化变革未来已来。数字化已经成为所有企业当前的迫切需求，企业同时面临着外部环境变化和传统运营模式难以为继的压力，数字化转型迫在眉睫，企业数字化管理愈发重要。
金蝶云·星空平台能够帮助企业在云端建立高效的研发、生产、供应链、销售以及财务一体化协同系统，与东北制药、腾讯、海尔、华为等多领域企业均达成合作，助力企业高速成长，弹性扩充，实现匹配业务快速发展的数字化创新管理。
近日，基于金蝶云·星空平台的全新教材——《企业数字化管理综合实训》正式出版！本书以集团公司旗下两家子公司一个月完整的业务数据作为案例，详细介绍了多组织机构环境下企业如何利用供应链、生产制造、财务管理功能模块协作完成综合业务数字化处理，章节内容包括概述、系统管理、企业基础信息、日常业务、期末处理、编制报表、数据可视化分析七部分。
新书推荐
《企业数字化管理综合实训》
作者: 徐亚文
出版社: 人民邮电出版社
ISBN编号: 978-7-115-58103-7
出版时间：2022年1月
本书注重业务流程设计，综合业务解析深入，操作步骤详细，每笔业务均可通过扫描二维码在线观看操作视频，通过对综合业务解析与操作，读者可掌握业财税一体化业务流程设计的原理与方法，培养读者企业数字化管理实务处理能力。本书可作为高等院校工商管理类、会计类、信息管理类专业综合实训教材，也可作为企业业务管理人员和信息化管理人员的参考用书。
本书特色
本书是全国首本基于金蝶云星空V7.5版本的教材，是基于金蝶云星空首本实训教程。
（1）内容高度仿真。本书以金蝶云星空V7.5为教学平台，通过启用全功能模块，搭建多组织云管理虚拟仿真环境，以集团公司下的两家子公司一个月完整的业务为例，详细介绍了多组织机构环境下企业应如何利用供应链、生产制造、财务管理功能模块协作完成综 业务数字化处理。
（2）编写体例新颖。本书将集团公司旗下制造公司与商贸公司的经营活动贯穿所有模块，将每个知识点融入具体业务处理之中，图文并茂、步骤详细。体例上，设置了“业务场景”、“业务解析”、“岗位分工”、“操作步骤”、“友情提示”等模块。
（3）实训难度循序渐进。本书秉持由浅入深的原则组织内容，以四十八个业务场景为 基础围绕重点知识展开讲解，涉及日常业务、期末处理与编制报表等综合业务处理，最后以三个数据可视化分析案例结束。
作者介绍
徐亚文，湖北经济学院副教授，经济学与软件工程双重教育背景，主讲“会计信息系统”、“ERP沙盘”等实验课程，数据管理和企业信息化建设研究方向。对金蝶软件、SAP软件、用友软件有着深入研究，具有独立软件开发能力和软件开发项目管理能力，精通VB、C#等多种开发语言，善长交互教学视频制作，独立开发ERP沙盘辅助教学系统、ERP沙盘市场与订单生成器、无纸化考试成绩自动记录工具，并全部应用到教学中。
徐亚文
湖北经济学院副教授，经济学与软件工程双重教育背景，主讲“会计信息系统”、“ERP沙盘”等实验课程。
目前已出版教材四部（含十二五国家级规划教材一部），专著一部，在国内期刊上发表多篇文章。会计信息化实验室云桌面建设、CIMA与ACCA考点建设项目负责人，对虚拟化技术有独到见解，将虚拟化技术充分应用到会计信息系统教学中，首创3秒引入或输出账套解决方案，完全解决账套管理慢的问题。连续十一年指导学生参加技能大赛，指导学生创新创业，两次获得教育部创新创业训练计划项目立项。获校教学优秀奖五次，校级教研成果优秀奖一次，2017年评为湖北省优秀实验教师，2018年评为全国优秀实验教师。
目录概览
第一章 概述
第一节 企业数字化管理概述 1
第二节 金蝶云星空系统简介 7
一、 产品特性 8
二、 体系结构 9
三、 整体业务架构图 10
四、 三层架构 11
五、 教学环境建议 11
第三节 金蝶云星空系统部署 13
一、 环境要求 13
二、 逐步搭建金蝶云星空虚拟化环境 13
三、 快速部署金蝶云星空虚拟化环境 38
四、 虚拟机使用技巧 39
第四节 金蝶云星空常规操作 46
一、 用户登录 46
二、 客户端主窗口介绍 47
三、 数据列表常规动作 47
第二章 系统管理
第一节 企业概况 49
一、 企业基本情况 49
二、 企业内部制度 49
第二节 数据中心管理 51
一、创建数据中心 51
二、备份数据中心 53
三、 恢复数据中心 54
第三节 组织机构管理 55
一、 组织机构 55
二、 组织业务关系 56
第四节 基础资料控制 57
一、 基础资料控制类型 57
二、 基础资料控制策略 57
第五节 用户权限管理 59
一、 角色 59
二、 用户 59
第三章 企业基础信息
第一节 公共基础档案 61
一、 部门员工 61
二、 往来单位 64
三、 物料 66
四、 币别 69
五、 税务 69
六、 单据类型 71
七、 费用项目 72
八、 单据转换 73
第二节 业务系统基础档案 75
一、 供应链 75
二、 生产制造 78
三、 资产管理 83
四、 出纳管理 84
五、 总账 88
六、 成本管理 95
第三节 凭证模板 97
一、 分录类型 97
二、 资产卡片模板 98
三、 其他出库单模板 100
四、 折旧调整单模板 102
五、 其他应付单模板 103
六、 其他应收单模板 106
七、 付款单模板 106
八、 收款单模板 108
九、 销售出库单模板 110
十、 应收单模板 111
十一、 收料通知单模板 113
十二、 其他模板 114
第四节 业务系统期初数据 116
一、 启用模块 116
二、 订单期初 117
三、 生产期初 119
四、 物料期初 122
五、 信贷期初 123
六、 往来期初 126
七、 票据期初 127
八、 资金期初 129
九、 资产期初 131
十、 科目期初 133
十一、 结束初始化 136
十二、 期初对账 139
第四章 日常业务
第一节 月初业务 141
一、 支付上月税费与工资 141
二、 上月在产品完工入库 146
三、 上月招聘人员到岗 149
四、 上月销售订单交货 154
五、 上月采购订单到货 157
六、 支付利息与本金，申请贷款 159
七、 月初往来账结算 161
八、 投放广告，获取订单 163
九、 计划运算，投放计划 167
十、 拓展市场，研发投入 171
第二节 月中业务 176
一、 股票投资 176
二、 采购原材料 177
三、 跨组织采购 181
四、 专利权转让摊销 188
五、 员工调动与晋级 190
六、 扩建厂房与生产线 192
七、 生产领料 197
八、 支付水电费 201
九、 更新生产完工入库 202
十、 现金折扣寄售销售 208
十一、 委外生产完工入库 211
十二、 代垫运费发出商品 218
十三、 跨组织销售折让 222
十四、 支付行政管理费 226
十五、 库存盘点 227
十六、 跨组织销售退货 229
十七、 建设完工开始生产 233
十八、 经营租出 236
十九、 资产处置计提折旧 238
二十、 计提工资个税五险一金 241
第三节 月末业务 249
一、 入库与出库成本核算 249
二、 预交与计提税金 256
三、 计提借款利息 260
四、 其他权益工具投资期末计价 262
五、 计提交易性金融资产利息 262
第五章 期末处理
第一节 记账与结转 264
一、 指定现金流量 264
二、 凭证过账 267
三、 期末调汇、结转损益 270
四、 计提并结转所得税 272
五、 结转利润与利润分配 274
第二节 对账与结账 280
一、 业务报表对账 281
二、 业务单据对账 283
三、 银行对账 284
四、 出纳期末对账 285
五、 结账 286
第六章 编制报表
第一节 常用取数公式 290
第二节 利用报表模版编制报表 296
一、 利润表 296
二、 资产负债表 297
三、 现金流量表 299
第七章 数据可视化分析
第一节 概述 301
一、 嵌入式分析 301
二、 主题式分析 301
三、 轻分析服务启动 302
四、 计算字段表达式 302
第二节 数据分析 303
一、 应收账款嵌入式分析 303
二、 采购订单主题式分析 305
三、 销售仪表板分析 307
图书详情页和申请样书链接
2019年以来，湖北经济学院与金蝶合作开展企业数字化管理综合实训类课程，训练学生现代商业社会中从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新创业能力。金蝶助力财政与公共管理学院、工商管理学院、会计学院、金融学院等九个学院2018级2039名学生同时在线上课无压力，感受企业数字化课程畅快体验！
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一个企业最重要的不仅仅是销售和企业的发展，在资产方面也一定要注重，因为企业的资产涉及到很多方面的内容，因此在具体的资产方面一定要注意，从而也能够为企业的发展带来方向，那么如何对企业资产进行总括分析？
企业最重要的内容就是财务，财务对一个企业的影响是很大的，想要让企业发展的更好就要在财务方面注重，当然如今的企业在财务方面也有很专业的人员，而且也要形成专业性的报告，那么企业财务报告的组成内容包括哪些呢？
如果将高速发展的企业比作商海中急行的船只，那么风险管理、内控管理、合规管理、法律法规管理、廉洁风险管理等则是确保船只平稳和安全的压舱石。随着数字化时代的到来，构建一体化、数字化的内控体系已成为企业管理者越来越急迫的需求。
一个企业的存在需要好的经营方式，然而在这个时代想要经营好一个企业就要注意到方法，当然这个方法也要看不同企业所应对的方法。尤其是在企业的经营中需要看向不同的因素，相对来说一个企业唯有注重经营技术才能够得到更好的发展，才能够为企业的产品销售带来更大的保障。当然每个企业都会有经营风险，这种情况下就要注意这些方面的因素，下面简述影响企业经营风险的因素。
企业的发展需要资金，充足的资金才是保障。但是企业本身所需要消耗的费用还不少，因此在具体的费用需要上也要注意到资金的筹集。资金的筹集才是最大的保障，当然现在的资金筹集也要注意到方法，如果没有注意到方法，后续在资金的问题上也会有影响。下面简述企业筹资的目的，从中能够了解更多的问题。
企业的利润体现在各个层面，如今的企业都希望能够获得更多的利润，但是这个利润的获得也要从企业本身的成本控制上来注重，如果企业本事的成本控制没有做好，那么对这个企业来说利润也会大大的减少，所以企业的成本控制是很重要的，而财务管理对企业成本的控制作用也有很大的影响。
每一个企业都有多个权益方，这也是现在企业比较重要的一点，而企业权益方的结构也要从实际的投资来看，后续才能够根据这个投资来反射所获得的收益，所以针对这个权益结构也一定要慎重考量，对企业的发展也具有很大的影响，而反映企业权益结构的财务比率也很关键。
每个企业都希望自身的发展能够做的更好，因为企业的发展才是生存的基础。如果一个企业的发展不是很好，那么后续的收益自然也不会很高，相对来说唯有关注到企业的发展才能够带来更好的效果，当然对于实际的发展也要从财务方面来看，关注企业的财务才能够带来更直白的效果，如何进行企业营运能力和盈利能力分析也是一大要点。
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