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随着经济的发展和互联网技术的不断升级，在大数据时代如何对企业的财务数据进行深入、有效的分析，并从中获取重要的决策信息，成为目前重要的研究方向。
金蝶大数据平台是以数据为核心，应用为导向，打造集数据管理、数据建模、人工智能、可视化分析工具于一体的数据应用平台。金蝶大数据平台目前已帮助幸福西饼、蜡笔小新、可罗食品、广东溢多利生物科技股份有限公司等上万家企业提升业务水平、效率、企业管理水平以及利用大数据进行数字化运营等问题。
目前，基于金蝶大数据平台的全新教材——《财务大数据分析》正式出版！本书介绍财务大数据分析的基础知识和实践应用两大部分。第一部分简单介绍大数据分析和SQL、Python编程语言的基础知识，并通过案例讲述了数据采集、数据处理和数据挖掘分析的具体方法。第二部分通过构建大数据分析模型，帮助读者深入学习如何建立各业务环节的分析指标体系，包括销售分析、采购分析、存货分析、生产分析、财务分析、经营预警分析等，并进行数据的解读与总结。
新书推荐
《财务大数据分析》
作者: 聂瑞芳 胡玉姣
出版社: 人民邮电出版社
SBN编号: 978-7-115-57475-6
出版时间：2022年2月
本书内容新颖、知识全面、应用性强，还配备了完整的教学资源，适合作为应用型本科和高等职业院校会计、财务管理、工商管理、信息管理、市场营销等相关专业的教学用书，也可作为企业中高层管理人员和信息化主管了解数字化管理转型的参考书。
本书特色
（1）技术适度。本书内容定位于培养具有技术功底的数字化管理人才，因此没有大量的技术介绍，更多地是从企业的实际需求出发，介绍一些关键的技术内容，为未来的职业发展奠定基础。
（2）业财融合。本书虽然主要介绍财务大数据分析的内容，但业财融合属于必然的发展趋势，因此，管理人员更应该从财务视角结合业务进行数据分析，培养业财融合的思维方式。
（3）场景驱动。进行大数据分析时，应避免“就数据而论数据”的思维方式，数据背后一定有其对应的业务场景。因此，本书在任务设置中结合了大量丰富的企业业务场景和管理场景，培养读者结合各种场景进行数据分析的思维模式。
（4）全景视角。本书重在培养读者从全局的视野去看企业的经营数据和财务数据，能够结合管理场景进行数据解读和决策分析，培养读者成为企业数字化管理转型所需的高水平管理人才。
（5）融合思政元素。本书在严格遵循教学目标和教学内容的前提下，挖掘“财务大数据分析”课程中蕴含的思政元素，通过“职业素养点拨”与“知识拓展”等内容，实现知识传授与价值引领有机结合，重在培养数智化时代德才兼备的人才。
（6）教学资源丰富。本书提供了教学平台（试用版）、教学课件、操作视频、指标分析、课后习题及参考答案等资源，方便教师教学和学生课后巩固提高。
目录概览
第一部分 大数据分析基础
项目一 认识大数据 2
任务一 了解大数据的基础知识 2
任务二 了解大数据决策分析的方法 8
项目二 初识SQL和Python 11
任务一 SQL入门及应用 11
任务二 Python入门及应用 17
项目三 数据采集、处理与挖掘 32
任务一 数据采集 33
任务二 数据处理 37
任务三 数据挖掘 43
第二部分 财务大数据分析实训
项目四 分析企业背景 51
任务一 了解企业概况 51
任务二 企业SWOT分析 52
任务三 企业战略目标分析 54
项目五 销售主题分析 55
任务一 销售计划完成情况 55
任务二 销售额趋势分析 66
任务三 销售额贡献分析 70
任务四 客户分析 78
任务五 销售渠道分析 84
任务六 销售供货分析 86
任务七 销售分析小结 93
项目六 采购主题分析 97
任务一 采购成本分析 97
任务二 采购执行分析 101
任务三 采购分析小结 106
项目七 存货主题分析 109
任务一 存货总体状况分析 109
任务二 存货结构与库龄分析 115
任务三 存货减值与报损分析 118
任务四 存货管理分析小结 124
项目八 生产主题分析 127
任务一 交付及时性分析 127
任务二 生产质量分析 134
任务三 生产管理分析小结 137
项目九 财务主题分析 140
任务一 偿债能力分析 141
任务二 盈利能力分析 149
任务三 营运能力分析 178
任务四 发展能力分析 186
任务五 财务分析小结 191
项目十 经营预警分析 193
任务一 业务环节经营预警 193
任务二 财务环节经营预警 203
任务三 经营预警分析小结 212
项目十一 分析总结 215
图书详情页和申请样书链接
目前许多高校已开展金蝶财务大数据课程，培养学生企业经营管理所需的大数据处理与分析能力，能够运用所学的企业管理理论，结合企业实践经验，对企业内各业务环节的经营活动进行分析、预测、决策和规划。成为更高级的技术型财务人才和战略型财务人才。
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企业组织的发展过程中，财务管理是不可或缺的一部分，在如今的数字化时代，企业数字化转型发展早已开启，财务管理自然也借助诸多数字化创新技术与模式，实现创新变革。从传统的后台记账，到与前台部门紧密协同的业务合作伙伴，企业财务管理变得更加高效，实现更多效益。
得益于数字技术的高度发展，如今更加高效便捷的数字时代为消费者提供了更优质的生活体验。大趋势下，企业经营管理也开始迈向数字化、智能化，大数据、AI、云计算等前沿科技的赋能价值持续释放。
相较于大型企业，小微企业在管理上更加灵活，也更加细化。随着企业不断发展，市场环境快速变化，小微企业开始寻找更多切实有效的管理工具来提高工作效率，以数字化转型适应快速发展的新时代，财务管理便是一个重点。
作为市场经济中最为活跃的细胞，小微企业对于经济发展起着重要的推动作用，更与广大消费人群保持着最为亲密的距离。
在信息科技时代，数字化转型已是大势所趋，在去年疫情突然来袭之后，数字化管理的优势更是尤为凸显，企业数字化脚步也再次被加速。小微企业作为新时代企业大军中的重要组成部分，具备组织灵活、应变性强等特点，在进行数字化转型之后，可以更快跟上市场变化潮流，抓住更多机会实现新发展。
企业报账都有一个很具体的流程，因为这是企业的一个规定，当然在报账的过程中也就需要一定的时间，往往按照具体的流程来走，所需要消耗的时间会更长，对于一些相关的事项就有很大的影响，因此也就需要提高报账的效率，那么如何提高财务报账效率的程序方法呢？
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企业对财务方面有很大的要求，因为一个企业的发展需要关注到财务，唯有财务才能够展现出更好的方式，因此对于财务方面所需要注意到的内容有更多。而财务报表分析的局限性也一定要注意。
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