数字经济兴起，企业运营模式创新如何与时俱进跟上大时代脚步？

从工业时代到如今的数字时代，互联网、大数据、云计算等诸多前沿创新技术快速升级迭代，这些技术的落地，颠覆着传统人们的生活，也改变着产业发展。越来越多企业意识到，数字经济时代，创新企业运营模式将发挥巨大价值，数字化便是其中主要方向之一。

在企业运营模式转向数字化的过程中，企业内部数字化思维的建立是基础，而充分利用外部专业数字化管理系统则是将数字化运营思维实现落地的重要手段。以金蝶为例，便依托先进技术优势与丰富行业经验，为各行业企业数字化发展提供专业解决方案。

值得注意的是，谈及数字化，互联网、新零售等行业会被第一时间想起，但包括化工行业在内的诸多传统行业其实都能充分利用数字科技，实现数字化转型发展。金蝶打造的化工行业数字化转型解决方案，便可帮助化工企业利用数字化运营模式，克服发展挑战。

对于化工等传统行业而言，传统企业运营模式难以解决日渐突出的管理难题。比如设备管理维修资金压力大、运输管理效率低、生产过程精细化控制难、核心配方保密难度大等等。

金蝶化工行业数字化转型解决方案，则是集成BI+PLM+ERP+MES的一体化解决方案，涵盖计划、统计、生产管理、质量、设备、供销、仓库、成本、资金等专业业务领域的整体性解决方案。

比如在生产过程管理上，通过应用集成平台实现了ERP与DCS系统的及时数据传递，自动采集DCS的生产过程数据，包括配方的同步、生产任务/批次的同步、投料数据、完工数据、工艺参数的采集等。

又比如在运输方面，化工企业大宗物质运输业务的行驶路线，深受物流节点、货量、运能的变化影响，难以长期固化。发运管理解决方案则通过对模拟运输需求的智能路径规划，更可帮助企业预估运输成本。

数字经济时代，传统企业数字化转型是显著趋势，除了化工行业之外，传统机械行业、汽配行业行业、五金行业同样在推动转型进程。通过借助金蝶的专业助力，相信会有更多企业取得数字化发展新成效。