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在国家政策的指导及企业人才需求变化的情况下,管理会计与财务会计逐渐成为两大方向。相较于财务会计,管理会计着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务。按照目前发展趋势来看,企业对于管理会计的人才需求日益增长。
金蝶管理会计实践教学解决方案
金蝶管理会计实践教学方案将管理会计理论与实践结合,从集团业务出发,让学生在理解管理会计业务的基础上学习如何处理预算、成本、资金与绩效相关业务。通过紧密对接产业链、创新链的专业课程体系,切实增强人才对经济高质量发展的适应性,培养学生成为更注重事前预算、事中控制、事后分析和考核的现代企业管理会计。
教学方案包含四门子课程(成本管理、预算管理、资金管理、绩效管理)和综合实训课程,每门子课程又分为进阶版和高级版,来满足高校不同的教学需求。高级版本除包含进阶版本的全部内容外,在内容的宽度和深度做了区分,更好帮助学生进行管理会计实训。
管理会计综合实训课程安排
成本管理
课程以机器人制造业为案例背景开展教学,通过系统地了解企业成本管理的全流程,学生可以熟练掌握企业成本管理方法,具备不同类型的中小型集团企业基础成本核算应用能力,并且能够结合核算和经营数据,进行简单的成本决策与分析,培养学生的成本管控和数据分析思维。
预算管理
课程主要面向预算专员、预算主管、预算分析员等岗位展开。主要培养学生全面预算管理(预算建模-预算编制-预算执行-预算控制-预算调整-预算分析)的能力,依托真实企业案例,高度还原了企业使用系统进行预算执行、控制与调整的全业务流程,逐步引导学生掌握预算岗位所需的预算管理基础能力。
资金管理
主要面向集团企业资金专员、资金主管等岗位展开。课程所有任务的案例场景和数据前后关联,学生可以在同一集团的不同组织间体验不同的资金管控模式,有助于学生理解不同资金管控模式的区别和适用条件以及管控方法应用的灵活性。另外,课程还着重培养学生的资金统筹和决策意识,指导学生掌握投融资理论指标在决策时的实际应用,充分发挥学生积累的企业经营管理预测、决策的能力,为未来的职业生涯铺就更高的起点。
绩效管理
课程从业务财务角度考核利润中心绩效,引入阿米巴管理理念,将部门拆分成为一个个阿米巴单元独立核算,对阿米巴单元进行绩效考核。课程引导学生了解企业的绩效管理办法,在集团发展战略规划指导下分解绩效指标并考核评估,通过角色扮演的形式展开绩效辅导沟通,将最终的绩效考核结果进行得分计算并予以应用。
企业资源进校园,共培数字化人才
金蝶管理会计实践教学方案引入企业级战略性云管理平台——金蝶云星空为实训平台,构建仿真的管理会计实训环境,以基础技能+管控思维对学生进行多方位培养,同时提供丰富的案例任务集、教学课件、视频、电子教材、标准帐套等教学资源,整体方案的配置可以完整的满足老师们教学所需。
西南民族大学、南航金城学院多所高校已开设金蝶管理会计实践教学课程,通过领先的教学技术、教学理念,仿真集团型企业管理场景教学等模式,帮助学生深刻理解体会从财务角度如何改善企业的经营管理、提高经济效益。
金蝶依托680万企业客户及生态合作伙伴的实践案例,输入金蝶智能财务人才培养方案,通过课程资源、实训平台、师资培训、能力认证到实习就业等多种方式,进一步推动校企深度合作、产教深度融合,与高校共同培养新技术时代企业数字化人才!
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
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企业组织的发展过程中,财务管理是不可或缺的一部分,在如今的数字化时代,企业数字化转型发展早已开启,财务管理自然也借助诸多数字化创新技术与模式,实现创新变革。从传统的后台记账,到与前台部门紧密协同的业务合作伙伴,企业财务管理变得更加高效,实现更多效益。
得益于数字技术的高度发展,如今更加高效便捷的数字时代为消费者提供了更优质的生活体验。大趋势下,企业经营管理也开始迈向数字化、智能化,大数据、AI、云计算等前沿科技的赋能价值持续释放。
相较于大型企业,小微企业在管理上更加灵活,也更加细化。随着企业不断发展,市场环境快速变化,小微企业开始寻找更多切实有效的管理工具来提高工作效率,以数字化转型适应快速发展的新时代,财务管理便是一个重点。
作为市场经济中最为活跃的细胞,小微企业对于经济发展起着重要的推动作用,更与广大消费人群保持着最为亲密的距离。
在信息科技时代,数字化转型已是大势所趋,在去年疫情突然来袭之后,数字化管理的优势更是尤为凸显,企业数字化脚步也再次被加速。小微企业作为新时代企业大军中的重要组成部分,具备组织灵活、应变性强等特点,在进行数字化转型之后,可以更快跟上市场变化潮流,抓住更多机会实现新发展。
企业报账都有一个很具体的流程,因为这是企业的一个规定,当然在报账的过程中也就需要一定的时间,往往按照具体的流程来走,所需要消耗的时间会更长,对于一些相关的事项就有很大的影响,因此也就需要提高报账的效率,那么如何提高财务报账效率的程序方法呢?
如今公司财务预算是很重要的内容,因为现在的财务预算所包含到的方面有很多,因此在具体的预算中也一定要注意,当然现在的财务预算也有不少的方法,对企业的财务预算具有很大的帮助,下面介绍公司财务预算编制的六种主要方法。
企业对财务方面有很大的要求,因为一个企业的发展需要关注到财务,唯有财务才能够展现出更好的方式,因此对于财务方面所需要注意到的内容有更多。而财务报表分析的局限性也一定要注意。