我国中小企业财务管理存在的问题及对策分析

提高财务管理水平是很多企业都想做到的事情，但是收效却甚微。有的企业，虽然一直在这方面花费精力，但是效果真的不理想。那么，是否有什么有效提高财务管理水平的具体措施呢？如果大家都能够借鉴一下的话，是不是会得到什么的作用呢？

财务管理就是对资产购置、融通、经营中现金流量、利润分配的管理。企业财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。财务报表是反映企业一定时期资金、利润状况的会计报表，财务管理中包括了就有制作财务报表和财务报表分析的工作。

现代企业生产经营活动中要有财务管理的配合，对于企业现金流的控制，促进企业经济效益的提升。财务管理是反映企业在生产过程中的资本价值运动，这是企业管理中的重要组成部分。企业在实际的财务管理中是有一些问题出现的，这里来探讨关于财务问题的解决。

财务管理是在一定整体目标下，关于资产购置、资本融通、经营中现金流量和利润分配的管理。这属于企业管理中磨一个部分，根据财经法规制度，按财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。企业管理还包括其他管理，和财务管理有什么区别？

企业的财务管理对企业来说有重要意义，在实际运作管理的时候也都要做好各方面的了解。如何才能够实现企业的财务管理？企业财务管理都有哪些主要内容？不妨这里也可以简单地了解一下，结合企业的运作管理需求进行，保障账务信息清晰，对企业的实际运作管理来说都会有好处。

“管理出效益，管理也是生产力”。随着我国市场经济体制的不断完善与发展，企业必将越来越重视管理。

企业中的财务管理是实现价值性管理，按照国家政策制度开展财务活动，使得企业在竞争中能够生存，并且获得好的发展。财务管理是企业的重要组成部分，是对资产购置、融通和利润分配的管理。随着信息化应用加速和经济国际化发展，ERP系统在企业中得到应用。

企业内控是为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。内控做得好的公司，一般有以下特点：决策有依据，执行有方法，结果有评价；事前有计划，事中有监控，事后有稽查。