财务内控管理是企业核心，金蝶用数字赋能企业财务管理新征程

企业内控是为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。内控做得好的公司，一般有以下特点：决策有依据，执行有方法，结果有评价；事前有计划，事中有监控，事后有稽查。

财务内控管理是企业内控的核心，企业经营状况，最终需要通过会计信息反映，财务内控管理与与资金活动脱不了干系。

众所周知，财务失控能毁了一个企业。在互联网已经进入企业管理过程的今天，企业财务内控管理有了个良好的依托，互联网为企业财务管理提供了有效的手段与体制的保证，从而形成了互联网时代的企业财务管理模式。

随着社会生产力的发展，组织规模的扩大，业务越来越复杂，手工会计系统显露出明显的不足，互联网改变了会计核算的组织程序、数据存储方式、记账方法等，使得会计核算更加准确、及时，使得企业经营者将更多精力投放到企业管理中。目前互联网的财务管理模式主要以财务软件为主。

作为智能财务软件，金蝶云·星瀚财务云服务涵盖了费用云、财务会计云、管理会计云、税务会计云、资金云、预算云、合并云、财务分析云和共享云九大子应用，天然集成了工作流、影像、电子档案等企业数字化转型的关键功能。

据了解，金蝶云·星瀚财务云按照财务管理前中后台模式构建，前台是财务赋能服务网络，按照业务场景为一线提供服务，比如报价服务、成本控制、回款等业务运营支持。中台是财务共享服务中心，通过标准化、自动化、智能化作业，实现集约共享与规模效益，达到企业降本增效的目标。

后台是财务决策创新、政策研究、规则设计、算法研究中心，后台人员由财务管理专家、数学模型专家、计算机算法专家组成，为中台和前台提供宏观业务分析、财务政策和规则，定义业务流程和交易模式，计算机模型和算法设计以及前端应用设计。

不得不说的是，其基于财税AI引擎算法的智能自动化、全税种智能计税，满足纳税申报日常工作的集团式管控和自动化作业，实现了业务、财务、税务一体化融合，降低了企业运营管理成本，有效了提高税务工作的准确率和效率。

面向未来，金蝶还将持续助力企业实现转型赋能、降本增效，乃至驱动创新，用数字赋能集团财务管理新征程。