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在执行计划调用审核方法时提示“未将对象引用设置到对象的实例”，手工审核时没有问题
检查下ctx.CurrentOrganizationInfo是否有值，执行计划的上下文通常都没有当前登录组织信息，需要用户自行设置。
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随着信息技术的飞速发展，数字化已成为企业发展的必然趋势。企业数字化平台，作为连接企业内部各个部门与外部市场的桥梁，正逐渐成为企业抢占市场先机、提升核心竞争力的关键工具。
国产软件行业正站在一个充满机遇与挑战的十字路口。一方面，在数字化转型的大背景下，国家政策的支持和市场需求的增长，为软件企业提供了广阔的发展空间和丰富的应用场景。另一方面，技术创新的压力、激烈的国际竞争，也给国产软件行业带来挑战。
mrp（物料需求计划）管理系统软件是erp（企业资源计划）系统的核心组件，因为它专注于企业运营中至关重要的供应链管理和生产计划。在制造业和许多以产品为核心的企业中，有效的物料管理是成功运营的关键。以下是关于mrp作为erp核心的原因分析。
当数字经济不断发展，越来越多企业意识到数字化转型的重要价值。数字化转型是一项系统化的工程，涉及企业运营发展的方方面面，不只是工具的迭代升级，更是管理思维的革新。而从实际落地过程来看，不少企业虽然对于数字化转型十分重视，但却由于缺少相关经验与方案的支持无法有效推进，包括流程优化、数据管理等在内的各项企业事务均难以实现有效提升。
在现代企业的产品开发和生产过程中，有效管理和控制产品数据是至关重要的。为了更高效地管理和利用产品数据，许多企业开始采用pdm（ProductDataManagement，产品数据管理）系统软件。这种软件通过集成和优化企业的产品数据，提供全面
当下时代发展迅速，也使得各行各业都加大了竞争力度，弱肉强食，这种优胜劣汰的市场是时代发展的必然，但是这样也会造成一个非常不利的局面，那就是恶性竞争。大鱼吃小鱼小鱼吃虾米，没有了发展的成长企业悉数退场，对于市场亦或是社会来说都是极为不利的。
不在同一县市的总分机构之间移送货物，既可能用于销售的目的，也可能用于非销售的目的。该如何恰当地进行财税处理呢？理论上众说纷纭，实务中五花八门。
企业在实施PLM、ERP信息化系统过程中，定制化产品的物料管理复杂性日益增加。以仪表产品为例，仪表行业超过一半的订单是定制化产品，订单交期也越来越短，怎样解决定制化产品快速新建编码、BOM的问题一直困扰着企业。有的企业设专人专岗建编码和BOM，有的自研软件，有的穷举所有组合录入系统，依然解决不了定制产品物料管理混乱的根本问题。
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