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客户实践 | 乘“数”而上,精益管理,海顺线缆出海开新局

作者 biyi | 2025-01-20
216 浏览
当前,正值新质生产力加速驱动新旧动能转换的关键节点。随着城市化进程的加快和新型城镇化建设的推进,电缆行业作为电力、通信、建筑等多个关键领域的基石,其重要性日益凸显。随着政府强化电网基础设施建设等一系列利好政策的出台,电线电缆行业迎来了前所未有的发展机遇
在此背景下,山西海顺线缆有限公司凭借运城市煤电铝材、运输装备制造等产业集群的独特优势,搭乘时代快车,实现了跨越式发展。一家普通的电缆厂,如何成为区域龙头,并一步步走向全国乃至国际市场?从落后的生产管理模式到先进的数字化工厂,海顺线缆的成功秘诀何在?能为转型升级的制造业企业提供什么启示?

早在上世纪九十年代,山西海顺线缆有限公司创始人侯钧平就凭借勤劳和智慧成为了人人艳羡的万元户,然而他并未止步于此。2003年,在一次偶然的机会中,侯钧平接触到了电线电缆这个行业,凭借商人独有的敏锐洞察力,他迅速捕捉到了这个行业隐藏的巨大商机。于是,他毅然决然地与几位志同道合的朋友携手,共同创立了海顺线缆。
在爱人的支持下,侯钧平拿出了家里所有的积蓄,并多方筹措资金,全力投入到企业的生产运营中。创业初期,他身先士卒,白天奔波于市场,寻找潜在客户;夜晚则亲临车间,与工人们并肩作战,随时解决生产中遇到的各类问题。就这样,侯钧平带领大家不分昼夜地苦干了两年,终于迎来了回报,公司的产品逐渐获得了市场的认可,实现了从0到1的华丽蜕变。
技术创新与高端化发展是电缆行业的重要方向。侯钧平深信,企业的出路就是老板的思路,一个企业应当始终以质量求生存、以科技求发展。面对资金挑战,他毅然决定斥巨资聘请知名企业的资深经理人,并组建了一支由多年经验的熟练工人构成的生产及质检团队。随着产品线不断拓展,海顺线缆迅速成长为区域知名品牌,先后获得“山西省名牌产品”、“山西省著名商标”等荣誉,并逐步从当地走向全国。
随着企业的不断壮大,侯钧平始终保持警醒,深知停滞不前就意味着被市场淘汰。因此,他多次率领团队外出考察学习,积极吸纳同行业的先进技术。在硬件设施上,他前瞻性地引入了智能化、数字化设备,比同行提前三年采用了智能机器人进行打盘及包装等作业,显著提升了生产效率。在软件层面,他致力于完善业务、财务、生产一体化信息管理,让数字化与智能化为企业保驾护航。

近年来,海顺线缆业务迅猛增长,使得原有的ERP系统显得功能单一,难以支撑企业的发展需求。业务流程亟需优化整合,因为当前链条存在缺陷,导致多个部门间数据断层,业务数据存在信息孤岛,严重影响了数据的时效性和准确性,进而阻碍了管理层对生产、采购、销售、物流等关键环节的全面监控与即时管理。
另外,侯钧平期望通过技术革新,激发员工工作的主动性,实现任务与流程的自动化推进,如库房自动备料、生产任务智能分配等,以此提升生产积极性与整体效率。
随着自动化设备的引入,原有的基于Excel和纸质文件的生产管理方式显得尤为落后,数据管理碎片化、孤岛化,繁重的统计工作不仅浪费了大量人力资源,且与现代化生产线格格不入。同时,车间原有物料领用和消耗缺乏管控,财务部门在收集成本数据时面临巨大挑战,需长时间手工核算成本,导致结账周期长,效率低下。
在当前激烈的市场竞争环境中,侯钧平深刻认识到企业必须走精益管理之路,用数字化来提升企业的运营和管理效率。“如果企业不进行数字化转型,在市场上就没有竞争力。”他希望通过全面的数字化升级,将先进的管理理念融入日常运营,实现严格的流程管控、过程数据透明化,逐步推进数字化工厂建设,为企业的长远发展奠定坚实基础。
通过金蝶云星辰+云蝶轻制造融合方案,海顺线缆成功实现了业务流程的高度规范化、标准化及一体化管理,并实现了业务数据的全方位、多维度展示。企业内部各部门信息资源得到有效整合,促进了信息跨部门流通与共享,提升了信息的准确性和时效性。通过生产进程及数据可视化管控,海顺线缆成功打造了一体化的数字工厂,为企业降本增效提供了坚实的支撑,整体运营效率提升了2-3倍。

| 业务流程规范化
围绕供应链、生产、财务三大平台,集成化部署ERP系统,实现了业务与财务的无缝对接与一体化管理。全面规范了公司的整体业务管理流程,确保供应链管理和生产运营均按照标准流程执行。同时,促进了信息的跨部门共享与流通,极大地提升了整体业务管理效能与水平。
系统自动派工
根据云蝶MES系统的自动派工策略,系统能够自动实现工序转移与任务分配,确保合理、高效地分配生产任务,有效规避了人为因素可能引发的错误与延误。通过自动调度和优化任务,系统实时监控生产线负荷状态,避免资源闲置或过度消耗,从而实现资源利用的最优化,降低生产成本。此外,管理层可以更好地了解车间生产的具体情况,并基于相关数据作出更加高效且准确的管理决策。
软硬一体,生产全过程管理
生产部门员工使用云蝶MES系统+车间报工机,精准记录各工序的实际生产时长、产量等数据,有助于深入分析工序时间。移动端提供简洁直观的操作界面,使工人能够轻松、快捷地完成报工,显著提升了报工效率。同时,车间报工机能够实时捕捉生产线上的关键数据,如生产进度、工序完成情况等,实现了生产过程的实时监控与管理可视化。
全过程生产成本分析
实现生产成本核算自动化,系统能够快速提供各种成本数据,支持多维度的成本分析,提升财务人员工作效率。同时,系统能够直接准确地反映出成品的真实成本,为企业制定科学合理的生产成本分析计划提供了有力依据。企业能够实现全面的综合管理,确保生产成本的控制与优化精准无误。
“在今年大环境不佳的情况下,我们仍然走在行业的前列,我们的整体效益明显高于同行,主要原因就在于我们坚定不移地推进自动化与数字化转型。”发现并深耕优势领域,实施精益管理,保持高度专注,这正是海顺线缆的成功“密钥”。
紧抓时代机遇,为海顺线缆筑牢了电缆业务的底盘。但是,下一个风口在哪里?怎样才能立于不败之地?随着新能源、智能电网等领域的快速发展,以及“一带一路”倡议带来的海外市场拓展,电缆产品的国际贸易日益频繁。海顺线缆也不断寻求新的增长点和发展机遇,逐渐走出国门,不断扩大国际业务。

同时,智能化、绿色化也是电缆行业未来发展的重要趋势。“把关键核心技术牢牢掌握在自己手中。我们的电缆企业需要加强技术创新和品牌建设,提高产品质量和服务水平,才能更好地跟海外电缆企业同台竞技。”谈及海顺线缆未来新的发展方向,侯钧平信心十足。“我一直相信,做电缆是一件难而正确的事情。”
 
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