华密新材解明果：加速数字化转型 支撑跨产业链多地布局

华密新材信息化经理解明果

华密新材成立于1998年，是一家专注于特种橡胶、特种工程塑料及其制品研发、生产和销售的高新技术企业，其橡塑制品以减震件和密封件为主，产品广泛应用于汽车、高铁、航空航天、石油石化、工程机械等领域。解明果介绍称，华密新材高度重视技术研发，目前已全面覆盖特种橡塑材料配方设计、产品结构设计、仿真分析、工艺设计、模具设计、试验检测等领域，可与主机厂同步开发新产品，已与中国中车、中航发、中航工业、长城汽车、中国一汽、三一重工、中石化、山推股份等企业建立长期合作关系。

特种橡塑材料耐高温、耐低温、耐腐蚀，具有一般橡塑材料不能满足的特定要求。应用行业具有技术门槛高、产品迭代速度快等特点，客户未来发展要求华密新材不断研发新型特种橡塑材料，以满足市场对于高性能材料的需求。伴随业务快速发展，目前华密新材相继设立了长春分公司和青岛、西安、沈阳等地的技术分中心，西南和华南正在布局中。解明果指出，通过技术分中心和生产基地布局，华密新材可以加强技术、专业和售后服务质量，利用当地人才和创新资源优势，进一步稳固和开拓市场。

在这样的背景下，华密新材通过加速数字化转型，提升公司整体运营，支撑多地布局，沿产业链拉通业务链，开展精细化管控，打造新型业务能力，实现价值增值。解明果提出，公司的企业战略定位是“做精致产品，创国际品牌”，其战略执行的过程就是运营管理的过程。运营管理体系的构建涉及业务体系的构建和职能体系的构建，通过数字化转型来满足管理诉求，满足业务模式和组织发展的需要。

金蝶软件因适配性、服务响应速度及完整的生态系统等优势成为公司首选。解明果介绍称，在金蝶云·星空帮助下，华密新材构建了融合的一体化创新平台，集成了ERP、HR、OA（办公自动化）的一体化应用。“我们构建了以客户为中心、需求为导向的管理体系，涵盖商机线索、销售报价、销售合同、销售订单、发货通知、销售出库到应收、收款，实现了从商机到收款的过程，实现了全流程的线上覆盖。”

通过数字化建设，华密新材实现了公司层面的财务统一的运营管控、完成采购及客户信息等基础资料标准化，业务全流程可通过线上处理与管控，整体管理效能大幅提升。

解明果说，“我们的审批效率由原来的纸质审批到现在线上审批，整个效率提升了50%，关键业务基本达到100%线上完成。财务核算方面，通过凭证自动生成，效率提升了30%。设置了七类对账方案，保证财务数据的一致性。人力资源服务方面，现在考勤由原来的3到4天缩短到1到2天，效率提升了50%。员工自助服务，节约了30%人力部门资源。”

2024年国务院政府工作报告明确提出“深入开展中小企业数字化赋能专项行动”，旨在通过数字化手段，推动其向新质生产力的重要生力军转变。数字赋能是推动中小微企业成长为新质生产力重要生力军的关键途径。华密新材通过应用金蝶云·星空财务、供应链、生产制造、车间管理，条码应用模块，实现华密公司及子公司、分公司业务在一个平台上进行业务处理，构建一套基础资料的标准化规则，助力华密管理标准的落地，为后续数据分析的准确性打下基础，并且帮助华密公司沉淀业务管理模式，对于相似业务模式的后续扩张复用能力提供支撑。

未来华密将与金蝶合作，建设智能工厂，推动AI（人工智能）提效。面向未来，通过持续建设华密先进的智能车间，推进MES深度应用，加强对终端设备的灵活管控，提升数据采集的质量和准确性，从严提高产品过程质量。有了这些精确的数据为AI预测提供“高质食粮”，从而更优的支撑华密战略实现所需的智能销售预测、业务流程优化举措，建设智能化供应链生态圈，在复杂的国内外竞争中，走上高速发展的快车道。