作为企业财务，你知道企业资金管理的核心吗？

如今，许多企业管理者在面对资金流管理时，往往陷入了一种狭隘的思维定式，只关注资金流动本身，而忽略了整体的营运资金管理。他们的视野被局限于某个具体的环节，如同欣赏一棵树而无法领略整个森林的美丽。因此，他们在营运资金管理上投入了大量的精力和资源，但最终收效却不尽如人意。

然而，随着时间的推移，越来越多的企业开始意识到这种局限性。他们开始尝试拓宽视野，将营运资金管理纳入整体战略规划，从而取得了更好的效果。这些企业不再仅仅关注资金流本身，而是通过优化供应链、提高生产效率、加强风险管理等多方面手段，实现了营运资金的高效运用。

如何实现企业财资管理

首要的是，企业必须对其资金状况有透彻的理解，并尽一切可能提高数据获取的时效性。许多公司仍然依赖员工加班加点进行计算，但更合理的方法是通过信息系统来实现。比如，企业可以在金蝶EAS Cloud司库管理产品支持下，帮助企业实现全球资金的集中管理，提高集团企业对资金的管控力度，加强集团对资金的有效运作，确保资金的使用符合集团战略。

同时，金蝶EAS Cloud 司库管理产品还实现资金流动性管理，对日常企业的资金进行过程管控，在线监控资金的合理性、有效性和资金效率，提升企业资金风险管理能力。

其次，企业应致力于对所有支出进行预警，通过授权的方式来控制，以避免资金风险。金蝶EAS Cloud司库管理产品也可以提供风险预警、风险工具管理、全球资金集中管理、外汇管理、投融资管理、资金决策管理，前瞻化和深度化地支持集团企业有效地进行全面的司库管理，为企业管理带来更强劲的赋能。

接下来，企业应合理管理与银行的关系，整合分散的资源，达成整体的战略合作，而不是让下属企业自作主张，自我调整平衡。

总的来说：

资金管理，一方面可以提高企业资金的周转利用率，另一方面可以解决财务风险。因此，作为财务人员来说，有必要去加强在这方面的资金管理工作，对企业经营方面也是会起到了很大的帮助。而如今，随着数字技术的飞速发展，企业管理数字化升级的趋势日益明显。利用数字工具来进行资金管理，无疑是提高管理效率的好方法。