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在全球政治经济格局动荡和新冠肺炎疫情的叠加下,使得企业普遍意识到组织的脆弱性。同时,加之现代社会的相互连接性持续增加,这些冲击对于企业的影响更加显著。因此,如何提高组织韧性成为越来越多企业家共同关注的议题。
其实,组织韧性的打造就需要从如下三个方面来:
第一个是组织团队和行为的可塑性,我们可以理解为组织运作的敏捷性、柔性,就是组织能快速调整自己的组织结构和功能结构的能力。
第二个是创新驱动和变革管理,创新驱动很容易理解,就是内部建立能够快速搭建创新团队和机制体制的能力。其中,创新是根本,创新是组织做出调整做出变化做出适应性动作的综合应变能力,变革管理是对组织系统不同层次开展创新变革的动态管理能力。不管是战略层面、商业层面、制度层面、模式层面、制度流程、运营管理、产品服务等的动态变革管理,也就是演化过程的动态管理能力。
第三个是追求业务卓越性的能力,也就是始终保持业务发展处于行业竞争力的前沿,能够抓住业务发展创新的关键环节,建立业务系统持续演化优化的机制体制,持续保障业务发展的核心竞争力和竞争优势。这背后除了业务管理更重要的是建立追求卓越的组织管理文化,组织韧性最终是要落实在文化层面,文化精神的根植和重塑才是保持组织韧性的终极力量。
总之,打造组织韧性不是建立几套机制体制,而是要从系统演化战略的设计开始,逐步打造出驱动组织不断演化不断演进,持续精进的制度和能力。
那什么是系统演化战略?据了解,系统演化战略,本质上就是让组织系统的战略层次持续演化跃迁的意思,依靠系统演化战略的牵引,实现组织系统的持续演化跃迁。另外,还是一种战略层面的组织韧性,依靠战略演化来牵引组织系统的演化,让组织系统持续获取内外部环境的发展熵减要素,事项组织系统持续的演化跃迁,不断升级到更高的层次去创造价值,不断升级到更高的耗散结构去创造价值。
可以说,组织韧性就是保障组织能够适应环境、顺应环境、改造环境甚至引领环境,做环境频变中的胜利者,这是组织韧性的根本。通俗一点说,组织韧性就是抵御不确定性风险,抓住可预见机遇的组织能力。在这个充满不确定的时代,企业需要组织韧性来加持。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
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一个企业最重要的不仅仅是销售和企业的发展,在资产方面也一定要注重,因为企业的资产涉及到很多方面的内容,因此在具体的资产方面一定要注意,从而也能够为企业的发展带来方向,那么如何对企业资产进行总括分析?
企业最重要的内容就是财务,财务对一个企业的影响是很大的,想要让企业发展的更好就要在财务方面注重,当然如今的企业在财务方面也有很专业的人员,而且也要形成专业性的报告,那么企业财务报告的组成内容包括哪些呢?
如果将高速发展的企业比作商海中急行的船只,那么风险管理、内控管理、合规管理、法律法规管理、廉洁风险管理等则是确保船只平稳和安全的压舱石。随着数字化时代的到来,构建一体化、数字化的内控体系已成为企业管理者越来越急迫的需求。
一个企业的存在需要好的经营方式,然而在这个时代想要经营好一个企业就要注意到方法,当然这个方法也要看不同企业所应对的方法。尤其是在企业的经营中需要看向不同的因素,相对来说一个企业唯有注重经营技术才能够得到更好的发展,才能够为企业的产品销售带来更大的保障。当然每个企业都会有经营风险,这种情况下就要注意这些方面的因素,下面简述影响企业经营风险的因素。
企业的发展需要资金,充足的资金才是保障。但是企业本身所需要消耗的费用还不少,因此在具体的费用需要上也要注意到资金的筹集。资金的筹集才是最大的保障,当然现在的资金筹集也要注意到方法,如果没有注意到方法,后续在资金的问题上也会有影响。下面简述企业筹资的目的,从中能够了解更多的问题。
企业的利润体现在各个层面,如今的企业都希望能够获得更多的利润,但是这个利润的获得也要从企业本身的成本控制上来注重,如果企业本事的成本控制没有做好,那么对这个企业来说利润也会大大的减少,所以企业的成本控制是很重要的,而财务管理对企业成本的控制作用也有很大的影响。
每一个企业都有多个权益方,这也是现在企业比较重要的一点,而企业权益方的结构也要从实际的投资来看,后续才能够根据这个投资来反射所获得的收益,所以针对这个权益结构也一定要慎重考量,对企业的发展也具有很大的影响,而反映企业权益结构的财务比率也很关键。
每个企业都希望自身的发展能够做的更好,因为企业的发展才是生存的基础。如果一个企业的发展不是很好,那么后续的收益自然也不会很高,相对来说唯有关注到企业的发展才能够带来更好的效果,当然对于实际的发展也要从财务方面来看,关注企业的财务才能够带来更直白的效果,如何进行企业营运能力和盈利能力分析也是一大要点。