数字化方案赋能企业人才管理，人才管理平台让管理更高效

数字化时代的到来，颠覆了人的工作与生活，也让诸多企业开始体会到数字化管理的巨大优势，纷纷展开数字化转型脚步。企业数字化转型全面推进，人力资源管理是重要内容之一，如何通过数字化转型提高人力资源管理水平是企业思考的重点。在此背景下，数字化人才管理平台得到不少企业的选择。

以金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案，通过专业数字化赋能，为企业高层决策、各级部门业务开展、全体员工职业发展，提供支撑服务的企业级整体解决方案。

数字化人才管理平台，以数字化优势推动企业实际管理下的升级，比如员工管理方面，金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案就能满足企业员工全任职周期的信息动态管理和人事业务联动需要，支持集团企业“入、转、调、离、退”等业务流程及劳动合同等事务的规范化管理，同时提供合同到期、转正到期、生日提醒等预警功能，体现企业对员工个体的尊重和关注。

同时在备受重视的绩效管理上，金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案还能充分打通绩效目标管理、绩效计划管理、绩效考核过程、考核结果应用、绩效沟通等工作环节，形成科学系统的绩效PDCA闭环运行机制，并且支持移动端绩效目标下达、绩效评价及绩效结果查询，提升绩效业务操作便利性。

值得注意的是，人力资源管理受外部经济环境、劳动力供给、行业竞争等因素的影响非常大，管理者有必要实时掌握组织自身的人力资源状况并不断进行人力策略的修正，灵活的应对外部环境变化，尽可能减少外部因素对组织带来的负面影响。因此如何提高管理者分析能力，也是人力资源管理的重要内容。

为此，金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案提供人力总量、结构、流动、成本等关键指标分析；提供员工出勤工时监控指标，可实时洞察员工敬业度；提供员工离职原因分析，为人才保留策略的优化提供数据参考；提供人力关键指标的层层穿透服务，可从宏观组织透视到微观个体等等。

不可否认的是，在数字信息技术的支持下，企业管理升级已经有了更充分的支持，数字化人才管理平台的出现便是直观证明。企业立足于数字时代，以数字化转型驱动管理升级，无疑是一个正确选择。