面对房地产数字化趋势，金蝶帮助房地产投资企业走在转型前列

在数字化技术革命与管理模式转型浪潮的催化下，房地产投资要保持持续成长，需进行数字化转型。所谓房地产数字化，即将房地产项目投资、规划、设计、建造、销售、运营等全生命周期业务所产生的复杂多变的信息转变为可度量的数据，并建立起数字化模型进行数据处理和分析，以服务于企业经营管理和战略决策。

面对房地产数字化的趋势，从事房地产投资的企业主都在不断探索数字化转型的路径和模式。作为房地产行业数字化转型解决方案服务商，金蝶一直致力于为房地产投资企业提供数字化解决方案和服务。

金蝶房地产数字化转型解决方案核心价值主要体现在三个层面，如高效协同、精细化管理和成本领先。

在高效协同方面，该方案可实现招标协同在线化，合同业务协同在线化，订单业务协同在线化、目标合约一体化。而在精细化管理方面的具体表现为供应商评估、等级管理、基于清单的业务闭环，基于楼栋及户型的成本测算，产品单方更精准。

成本领先指的是成本数据库沉淀及测算支撑拿地决策，合约标准化支撑集团规模快速扩张。同时，战略采购、联合采购等有效保障供应安全，战采率超过80%，直委比小于10%。此外，成本策划及管控模式提升产品溢价，精装修、清单、大数据赋能等支撑成本领先。

金蝶EAS系统可构建房地产投资业财一体管控平台，实现100%在建项目全成本管理，实现总部对项目价格、销控、认购、签约的管控。而且，通过移动售楼进行在售项目营销全方位管理，最后通过打造房地产投资的统一办公门户和移动应用门户。另外，云之家协同智能平台可实现多系统、统一审批，对所有审批流程进行清晰分类，方便用户能够精准定位到流程的优先级管理，支持移动化审批，打破地域限制，极大提升了协同办公效率。

与此同时，通过EAS建筑全项目管理系统，可搭建建筑板块核心业务管控体系，包括了计划、合同、进度产值、质量、安全等管理。并根据建筑板块管理要求，定制化开发进度、合同、质量、安全、资金管理分析，为管理层提供了准确及时分析数据。

总之，金蝶可以帮助房地产投资企业走在转型前列，让企业站在更高的起点，眺望远方。