地产开发企业借助数字化转型之翼，实现业务流程优化和管理

尽管地产开发行业如今处在“严冬”，但有一些地产开发企业，早已意识到该行业发展的深层逻辑已经悄然改变，数字化转型趋势已成必然。于是，积极顺应市场趋势，加速推进数字化转型，发展得有声有色，交出一份份满意的答卷。

在这场地产开发产业升级的过程中，房企对智慧化的需求越来越迫切，数字化转型已经成为所有行业的必由之路。基于此，越来越多具有前瞻意识的地产及资产运营公司将数字化作为支撑其未来多元化转型的重要手段之一。那么，在产业共生格局下，地产开发行业应如何突破思维、变革模式，借助数字化转型之翼，再次发展高光时刻呢?

近年来，地产行业集中度不断攀升，行业竞争的持续加剧，行业利润回归正常水平，向经营管理要效益逐渐成为地产开发企业的共识。例如，经营管理如何进一步适配当前企业发展规模，如何搭建数字化管理基座，为迎接管理红利时代的挑战奠定基础，成为许多地产开发企业持续发展的关键诉求。

而金蝶深耕行业20载，其打造的房地产行业数字化转型解决方案产品持续创新，可引领地产开发企业进行数字化转型。这是因为金蝶房地产数字化转型解决方案能帮助地产开发企业在财务管理、采购招标、成本管理、供应商协同等业务领域，实现基础技术平台能力的夯实、财务与业务管理一体化、成本管理精细化等方面的创新管理。

例如，通过金蝶EAS房地产业务系统，可实现业务财务一体化，实现主数据、计划进度运营、全成本管理、售楼管理、资金计划、财务核算全流程闭环管理，实现业务、流程、数据的互联互通。

也就是说，携手金蝶构建的一体化、自主可控的成本、采招管理平台，能使地产开发企业逐步迈向以价值创造和数据赋能为核心的智慧成本阶段，构建起企业数字化神经网络，在目标合约一体化、成本数据库、成本策划、大数据赋能等方面全面支撑企业发展战略。

未来，金蝶推出的EAS房地产业务系统将继续以丰富的产品应用，帮助地产开发企业实现业务流程的持续优化和企业的卓越管理。