企业应该如何做好预算管理？来实现企业价值的提升

在如今的大数据时代，战略财务管理的各项工作都会受到新技术的影响。而全面预算管理这种企业管理方法，可以更为优化地配置企业的资源。

所谓预算管理，是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

预算管理通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实地反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。

另外，预算管理还通过对企业各项业务做事前预算、事中控制、事后分析的动态管理，可以优化公司的业务环节，调整企业在各项业务环节的投入，防范未知的经营风险，为企业长远战略的制定提供支持。

那么，企业应该如何做好预算管理呢？借助优秀的管理系统是个不错的选择，如金蝶EAS Cloud可助力集团型企业构建全面管理预算体系，强化业务经营管控力度，实现高质量发展。

据了解，金蝶EAS Cloud预算管理系统从大多数企业的实际情况出发，模拟多种管理要求和业务场景，以构建预算目标预测、预算编制、预算控制、预算调整、预算分析、预算考核的全闭环框架，精细化各个功能点为目标，力求为企业提供“横向到边，纵向到底”的一体化、全方位预算管控体系。

其将全面预算管理的编制、控制、调整、分析等环节，在统一的系统平台完成构建，实现集团企业自上而下、全方位的预算管控，满足管理层级、各业务板块的预算管控要求。此外，金蝶EAS Cloud还可满足集团不同层级预算管理需求，如集团层面对统观全局的绩效指标关注，子集团范围内的全局管控，基层单位对本公司、各部门、班组的具体营运数据的控制和分析等。

总之，作为企业财务管理的重要组成部分，预算管理有利于对信息进行及时和准确的反应。企业管理者通过进行预算管理来最终促进企业价值的提升。金蝶用数字技术赋能企业，帮助企业实现全面预算管理，从根源上解决各式管理难题！