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餐饮外卖平台与线下门店菜品编码不一致；销售业务与供应链、财务流程无法贯穿；营销活动策略无法快速、统一传达业务前台... 导致企业出现“规模不经济”的现象
门店线下订单、外卖订单、小程序及商城订单系统各自独立，无法统一归集，门店管理复杂度高；门店会员营销策略单一，无法适应多变的市场活动；拓店选址凭经验，无科学选址模型支撑，存在风险
门店订货需求缺乏科学计算依据，大量人为预估，可靠性差；物料需求自采、统采、直送匹配性差，存在大量人为干预转换，效率低；物料多单位管理困难，库存单位、采购单位、要货单位转换人为干预容错率低
旧系统支撑门店快速扩张困难，门店账务剥离、管理容错率低；业务和财务为两套系统，账务处理效率低下，数据无法溯源、无法及时风险预警
企业因缺乏人才培养规划致员工流失率攀升，人效管理缺失致工作效率低落，又无员工知识能力内训系统，致使客户服务满意度受损
企业内部各个系统之间相互孤立、且数据标准不统一，共享缺乏时效性、无法及时提供决策支持；缺乏清晰完善的数据指标体系，产生错误的分析结果，影响企业经营决策
比较适合发展至一定规模的连锁类餐饮企业(快餐简餐、正餐酒楼、火锅、茶饮、烘焙、西餐等等)，团餐企业，央厨预制菜企业。
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