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新品创新迭代速度快,原料与配方的遵从性管理与检查,多依赖人工线下,准确率效率低成本高,同时缺乏对新品研发过程数据(配方、成分含量、口感外观等)的存储与管理
生产计划缺少对市场销售趋势的预见性,物料计划/库存准备不充分,没有柔性健全的订单锁定/冻结和生产协同机制,无法快速满足和响应市场需求,造成计划频繁变更,造成企业成本浪费和客户损失
客户触点多,订单来源通路繁杂,普遍存在错/漏/改/调现象,导致订单的及时性和准确性不高,进而影响生产计划、产能匹配、原料备货和按期交收,更因业务协同问题扰动,造成矛盾现象
企业业务环节长(采/供/产/储/运/销/服)、产品本身有保质期、渠道通路多杂等加剧食品安全监管难度,且结果还需满足不同参与方(如政府端、监管执行方、消费者)不同侧重和精细程度的监管诉求
渠道通路多,竞争形式变化快,企业由此制定繁杂的价格和促销政策,业务适配度和灵活性不高,人工参与度高管控难,无法按订单精细化管理成本和利润
品牌方、渠道方和终端方企业,对消费客群的消费习惯和趋向把控、门店订到货可视化、价格/返利/营促销政策、渠道运营及线上下管理等缺乏必要手段和有效数字化工具
多工厂的多计划协同
成本管理数字化
按单按库存生产
端到端追溯全过程管理
异构应用和设备追溯信息的集联
追溯视图和角色的自定义
客户订单汇聚,销售预测
物料备货到采购计划
生产计划到产线排产
订单协同工作台
全面共享组织构架和运营能力
报账工作台
运营和绩效管理SLA
基于已验证模型,参数可调
考虑关键影响
协同联动供应端
用户档案360°
积分累积和抵扣规则
返利、积分和折扣处理及视同销售
金蝶云产品支持食品饮料企业实现“预业财税人,票费银帐款”业务管理闭环和数字化软件应用的统一一体,并具备按需的扩展定制能力和整体绝佳的经济性。
金蝶云数字化解决方案囊括集成平台套件,能够跟业界主流软件应用经配置或简单开发完成所需对接。若企业已有集成平台组件,金蝶的应用也可完成适配对接。
数字化转型中,金蝶常与客户换位共情,满足客户既要稳拓、又要周期短、还要整体经济的普遍诉求,通过持续迭代的数字化项目建设和管控方法(目前V10.0),严格各阶段工作内容、重点,严把阶段间衔接并行要点,在惯常6-9个月的周期内达到阶段速盈预期和目标。
相关方案累积经验近20年,一些卓越头部客户始终与我们共同前进和持续迭代。食品领域包括:白象、西王、舍得、益客、君乐宝、今麦郎等。饮料行业包括:养元(六个核桃)、大窑等。
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