百年央企招商局搭建从集团到下属二十多家二级集团的司库体系，实现全集团境内外3800多家实体组织多业态、多视角、全级次、全链条金融资源的全景可视和动态穿透，通过资金分析场景化、动态化、智能化，实现全集团金融资源“用得好”，从而更好地挖掘数据背后的商业价值。

华为全球人力资源项目一期已正式上线，金蝶与华为将持续推进，共建面向未来的数字战斗力。结合华为HR实践，金蝶隆重推出金蝶云·星瀚人力云。

卡塔尔世界杯上“Hisense 中国第一 世界第二”的海信集团，基于金蝶云·星瀚构建财务中台，增强财务风险抵御能力，提高资金使用效率，提升财务运营效率与质量；构建库存中台，实现全渠道一盘货战略。

旗下监管范围包括18家省属大型国企集团，其中3家世界500强企业，20家海内外上市企业，5000多个法人产权主体，员工数达100多万。山西国运借助金蝶云·星瀚人力云的数据驱动能力，以数据为驱动，层层贯穿实现省国资运营穿透式监管，用时间和条件两个维度来做各种数据分析和预警预测，实现了统一管理标准，并融合各国有企业差异化的业务需求，实现"管得住、用得好"。

从基础业务管控到产业生态互联、从企业营销服务到产业投资管理等方方面面，金蝶云·星瀚为河钢寻求更高层次的体制、机制创新和商业模式变更提供了最佳数字战斗力平台。

基于金蝶云·星瀚成功完成3套SAP系统的国产化替代，新建众多新应用与遗留系统组装，全面上云，引入云原生可组装的企业级PaaS平台，拉通D.8大业务循环流程端到端闭环管理和上下游协同，数据启动智能决策，推动云南中烟高质量发展，奠定了数字化转型基石。

浙江省综合交通投融资主平台和建设主力军、世界500强，在“数字交投”的整体数字化转型框架下，以金蝶云·星瀚系统为核心构建财务中台，为业务单位提供财务、数据及系统三大基础服务，构建商旅、行政集采、应收管理等多个数字化场景，并通过全面预算与管理报告两大抓手，构建赋能、管控、协同、服务为一体的新型智能化财务共享中心。

作为招商局集团财务数字化转型的试点，在集团财务部指导下，联合金蝶、普华永道协同攻关、大胆创新，打破了传统合并报表逐级编制的思维模式，以创新转型设想为推动目标，构建了国际领先的、具有中国“Xin”（核心+创新）的智能合并报表平台，实现了跨系统、多架构、多口径、多准则、多层级、多币种、多语言的智能化合并报表体系，随时随地满足公司经营管理决策需要和上市公司对外信息披露需求，有力支撑公司打造世界一流港口综合服务商的目标，为国企财务数字化转型提供了参考范本。

广西北投是自治区政府直属的综合性国企集团，利用金蝶云·星瀚平台，构建了"业务、财务、预算、税务、资产、资金、银企"一体化信息平台，解决其行业跨度广、数据分散的问题，提升集团财务全面管控的能力。

作为国内最大的零售集团之一，基于金蝶云·星瀚建立供应商协同的管控平台，实现招采业务100%通过系统在线完成，采购业务效率提高30%，集团凭借数字招采之力，更好地决胜“新零售”时代。

中车唐车是中国中车的核心子企业，始建于1881年。作为装备制造的典型代表，2019年引入金蝶云·星瀚和苍穹，构建组装式EBC，创新性打造产品智能运维服务MRO系统，实现车辆实时连接、状态在线，并基于大数据开展产品CBM状态修，故障预警预测，基于工业互联网打造轨交行业车辆产品全生命周期解决方案落地。

联盛在工业包装用纸业排名前十，年产值超百亿，借助金蝶云·星瀚打造了流程体系化、数据标准化、销售服务化、生产智能化、物流自动化、业财一体化EBC能力平台，实现对行业海外ERP系统的追赶和超越，从容支撑未来5到10年数字化转型，其中智能排刀算法每年减少裁切浪费7000吨，核算自动化系统实现财务重复工作减少50%以上。

第一支A股上市的中国直营连锁药店企业，年营收超145亿、会员超3000万。利用金蝶云·星瀚分布式、高性能的架构优势，一心堂成功替换了“模式固化、费用高昂”的海外ERP系统，可支撑每月2T的海量数据应用，通过511个接口实现与23套外围系统组装使用，支撑超9000门店、800万固定资产，月均核算5000万条的大数据量下的快速稳定响应。借助金蝶云·星瀚，一心堂成功构建新型的业财一体化管理系统，实现了企业运营数据的可视、可管、可控，在运营效率提高、成本降低、产能提升等方面发挥作用。