什么是JIT库存管理模式呢？JIT是准时制生产方式的简称，这种生产方式能消除原材料投入到生产的产出过程，帮助企业建立一个平滑顺畅的生产流程。JIT模式下产品完工直接运输给客户。

进行JIT库存管理是很重要的，这种库存管理能提升企业的收益，这个管理模式可提高存货管理效率，尽可能节省产品存货的资金使用量，与产品存储相关的人工支出也可得到有效控制。降低产品存储成本是JIT库存管理的目标，这方面管理可消除商品生产存储过程中的无价值的操作与资金消耗。

每一家企业都要注意JIT库存管理，库存管理可提升企业的生产效率，商品的综合品质也可逐步提升。JIT库存管理且企业带来巨大的经济收益，在同行业或跨界行业的竞争力也可提升。进行JIT库存管理需要一个比较长的周期，企业的内部文化与管理模式也会随之发生改变。

创建JIT库存管理模式是很重要的，一定要保证全员参与管理。进行JIT库存管理按照生产原则把各个班组结合起来，原材料的采购与产品质量可保证。这个管理模式可提升产品的流通效率，JIT管理模式能够拉动生产管理，企业的生产链与生产节奏可得到提升。

JIT库存管理模式十分重视质量管理，原材料的采购与外购件质量可保证。为满足不同企业的库存管理需求，JIT模式一直不断完善。零机器调时间、产品零缺陷及设备零故障是这种管理模式的目标。