吉利控股集团携手金蝶启动财务共享项目，共筑数字化财务新生态！

近日，吉利控股集团（以下简称“吉利”）携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）正式启动财务共享项目，以支撑吉利在业务快速扩张过程中的数字化、信息化能力建设需求，助力吉利财务体系向智能化、高效化转型。

吉利控股集团始建于1986年，业务涵盖汽车及上下游产业链、智能出行服务、绿色运力、醇氢生态、数字科技等，连续十三年进入《财富》世界500强（2024年排名185位），位列全球车企销量第十位。当前，汽车行业从增量市场转向存量竞争，成本管控和盈利能力成为关键。同时，随着政策监管环境日趋严格，对财务数据的规范性、准确性和透明度提出了更高要求。吉利在业务多元化扩张过程中，财务场景日益复杂，管理难度大幅增加，集团财务职能需从后端核算转向业务赋能，助力企业实现数据驱动的精细化管理。在此背景下，吉利亟需构建一体化的财务数字化平台，打通数据链路，提升业财协同能力，以增强集团在激烈市场竞争中的应变力和合规竞争力。

吉利控股集团财务共享中心总经理刘承珍首先肯定了吉利财务共享项目的的价值和意义。她提到，财务共享系统建设不仅能提升财务管理效率，降本控险，实现资源高效配置，还能打通流程，赋能业务提升。

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡对吉利再次选择金蝶表达诚挚感谢。他表示，双方在 HR 领域的成功合作，将为此次财务共享项目奠定良好基础。成立30多年来，金蝶已经完成了云转型，现在正积极向企业管理AI公司转型。未来，金蝶将借助AI等先进技术与企业管理变革经验，助力吉利构建智能财务体系，推动行业进步。在此次财务共享项目中，金蝶将组建跨专业团队，采用敏捷迭代模式，为项目提供专业支撑，共同打造全球车企及装备制造业财务数字化标杆项目。

吉利控股集团数字化中心总经理章正柱对金蝶的专业能力表示认可，并分享了此前HR项目的成功经验。他提出，本次财务共享项目以汽车IT系统重构为成功范例，将安排财务数据治理小组梳理现有数据质量，确保历史数据平稳过渡；成立业务与IT支持小组，专人对接众多业务系统接口；还应结合AI技术重新规划作业流程，数字化中心也将调配AI专家资源全力推动项目达成。

吉利汽车集团财务总监张后艳强调，本项目复杂度远超行业常规水平，需双方发挥各自优势通力协作。希望金蝶充分发挥大型集团实施经验，匹配复合型人才，考量敏捷迭代需求，双方协同财务、IT、业务多方团队，实现会计标准化与共享体系的高效融合。吉利控股集团副总裁兼首席财务官张权对项目寄予厚望，本次财务升级要嵌入AI应用，共同高质量完成财务数字化建设。他表示，吉利也将全力保障项目推进，期待与金蝶携手打造革命性财务共享中心，成为行业典范。

会议由吉利控股集团财务共享数字化负责人杨合星主持。金蝶中国杭州分公司副总经理刘伟强进行了项目整体方案汇报。

成立30余年以来，金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，一直致力于为企业提供数字化解决方案，已帮助超过740万家企业、政府和组织构建可组装EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力），包括东风汽车、正通汽车、运通汽车等汽车行业龙头企业。未来，金蝶也将充分发挥在企业数字化管理领域的丰富经验和领先技术，与吉利共同探索更多的数字化创新应用，创新财务发展模式，为推动行业的高质量发展贡献力量。