12月5日，“创见者北京CFO俱乐部闭门私享会暨俱乐部成立仪式”在北京圆满举行，近百位业内权威专家学者、央国企及大型企业财务负责人齐聚一堂，共同见证创见者北京CFO俱乐部的正式成立，并围绕如何推动企业实现稳定发展与韧性成长展开深入探讨，为世界一流财务管理体系建设注入新思考、新动力。

现场，北京国家会计学院副教授王志成，中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华，中国建筑技术集团有限公司总会计师刘羊子，中青旅股份有限公司财务管理中心主任刘爱国，煤炭科学技术研究院有限公司资产财务部主任刘博，新东方教育科技集团有限公司助理副总裁兼财务部总经理汤为，北京李先生餐饮管理有限公司副总裁、首席财务官刘晓冬，摩尔线程智能科技（北京）股份有限公司财务总监赵媛媛；金蝶中国助理总裁、大型企业事业部副总裁薛峰，金蝶中国助理总裁、北京分公司总经理赵茂华共同出席成立仪式。

创见者北京CFO俱乐部启动仪式

活动伊始，金蝶中国助理总裁、大型企业事业部副总裁薛峰发表致辞。他表示，时代在巨变，企业若想跨越周期实现高质量增长，就需要在管理上进行创新，向管理要效益。进入智能化时代后，所有企业都要通过AI来重塑体验、重塑流程、重塑决策，作为企业管理的核心环节财务管理尤是如此。财务管理的核心是财务负责人，这次成立创见者北京CFO俱乐部就是希望能够为北京地区的财务管理者赋能，集众智、聚众力帮助大家借力数智化在充满不确定性的经济环境中实现降本增效、赋能业务的财务管理目标。未来，俱乐部将定期举办沙龙、专题研讨会和案例分享等活动，不断为财务管理者提供最前沿的管理洞察和实践经验，赋能企业的长青发展。

金蝶中国助理总裁、大型企业事业部副总裁薛峰

国际政治学人，投资人姬轩亦以《边缘群体的崛起和美国的试错》为题，以康德拉季耶夫周期为理论基础，向与会者分析了近20年的美国政治经济格局，并进一步分享了“新特朗普时代”全球的机遇与挑战。围绕新机遇与新挑战，他建议企业要注重颠覆性科技的投资，注重颠覆性思想的投资，出海企要注意地缘政治风险。

国际政治学人，投资人姬轩亦

北京国家会计学院副教授王志成围绕企业财务、业财融合及财务部门工作三个方面，深入浅出地分享了2025年的企业财务规划方向应关注的重点。他强调，在财务报表方面，企业不仅要关注现金流量表，更要关注资产负债表的规模与结构；在业财融合方面，企业要发挥财务服务与监督职能，实现事前、事中、事后全流程贯通；在财务部门工作方面，“会计不会消亡，只会升级转型”。数字化时代下，财务需要赋能业务，并以数智化财务共享中心与人工智能技术赋能自身发展。尽管目前共享中心仍有提升空间，但毫无疑问，这是财务迈向数智新时代的必经之路。

北京国家会计学院副教授王志成

在研讨环节，现场财务管理者围绕财务战略与企业战略的关系、业财融合的具体场景等核心话题展开了深入交流与热烈讨论，分享了各自企业在数字化转型过程中遇到的困惑、面临的挑战以及积累的实践经验。

秉持“予力企业，成就不凡”的企业使命，金蝶通过融合数字技术和管理智慧，予力全球每一个企业和个人，成就他们的不凡。未来，金蝶也将继续携手国大企业、更多的创见者，充分把握新一轮信息技术革命和数字经济快速发展的战略机遇，共筑财务智能化新动能，共商、共建、共享财务管理新世界。