启动！玉柴集团携手金蝶共建一流财务数字化平台，迈向“智”造

近日，广西玉柴机器集团有限公司（以下简称“玉柴集团”）携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）正式启动玉柴集团财务信息化转型项目，双方将基于新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹及大型企业智能EBC金蝶云·星瀚，共同推动实现玉柴集团财务管理理念变革、财务管控模式变革、财务组织架构变革、财务管理系统变革。

广西玉柴机器集团有限公司始建于1951年，是一家以动力系统为圆心、实施同心多元化发展的国有大型企业集团。公司旗下拥有20多家全资、控股、参股二级子公司，涉及发动机制造及其产业链、物流及供应链服务，新能源产业及相关服务等三大产业板块，在广西、广东、江苏、安徽、湖北、重庆、辽宁等地均有产业基地布局。玉柴集团连续多年入选全球汽车零部件企业百强、中国机械工业百强、中国500最具价值品牌。公司主营产品包括柴油机、气体机、混合动力、纯电动力，以及工程机械、环卫设备、特种装备、发动机零部件等，为全球180多个国家和地区的客户提供产品和服务支持。

会议开始，玉柴集团财务部长朱丽莎首先分享了玉柴集团财务信息化规划及玉柴集团资金风险监管系统上线介绍。她表示，项目团队要以“7个统一”为基础，夯实5项职能，助推4个变革，实现“防风险、创价值”的目标。时间紧、任务重、过程中需要子公司的全力配合，搭建好系统，更多地为市场经营做好服务。

玉柴集团总经理申光提到，本次项目是一次重大的财务系统变革，大家要统一思想，确定目标。一是子公司和职能部门要充分认识到，信息化转型既是国家层面的大势所趋，也是玉柴内部发展的需要。二是通过本次项目实施要把公司业财系统及内外系统互联互通信息化升级真正满足公司业务发展需求。三是各级子公司、管理人员或是业务人员要树立大局观，必须全面支持配合项目建设。项目实施过程中，希望双方项目组周全考虑，紧密合作，严格按照计划达到项目里程碑节点，携手打造财务信息化转型标杆项目。

玉柴集团董事长助理兼广西星网智云科技有限公司董事长杨振提及，本次玉柴集团财务信息化项目不仅仅是一个简单的IT升级项目，更是集团在理念、模式、架构、系统上全面变革的财务数字化转型项目；公司自上而下高度重视本次项目，将会投入大量资源，共同保障开展财务信息化项目建设，确保玉柴集团这一次的数字化转型，一步到位，一次成功。希望通过这个项目，一方面借助玉柴各子公司的一些优秀人员和优秀案例，另一方面借助优秀合作伙伴的经验，尤其是将优秀的国企实践经验带到玉柴集团，提升玉柴集团整体管理水平。

金蝶中国副总裁、大型企业事业部联席总裁马兴旺表示，首先非常感谢玉柴集团对金蝶的信任，金蝶将全力以赴、不负所托、高质量完成此次项目建设。他谈到，财务不仅仅是服务战略支撑业务，财务本身也是创造价值的部分，这次财务信息化建设要梳理流程，夯实基础，让财务系统和业务系统深度融合，实现财务管控一体化，为玉柴集团下一个阶段跨越式发展奠定良好的数字化管理基础。金蝶三十年来一直深耕企业管理领域，致力让新技术普惠每一家企业，中国500强企业中超过一半都是金蝶的客户。未来也期待和玉柴集团在更多的领域展开合作，共同打造行业数字化转型标杆。

作为全球知名的企业管理云SaaS公司，金蝶已在数字化领域深耕三十余年，帮助超过740万家企业、政府和组织构建可组装EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力），成功助力招商局集团、中石油集团、兵器装备集团、东风公司、中国建材集团、山东重工、华为、万科、格力、海信等央国企及500强企业数字化转型。本次玉柴集团财务信息化转型项目的启动，不仅是玉柴集团在数字化转型道路上的又一重要里程碑，也预示着双方将在未来展开更加深入和广泛的合作。未来，金蝶将融合数字技术和管理智慧，予力玉柴集团以及更多中国企业，推动高质量持续发展，携手迈向世界一流！