予力企业！海信荣获2024拉姆·查兰管理实践奖全场大奖

10月30日，“《哈佛商业评论》中国年会2024”在北京召开，各界人士围绕“良币时代”这一主题，聚焦商业文明的走势、企业成长的方向、新技术的开发与应用，展开了深入的探讨与思考。

会上，“2024拉姆·查兰管理实践奖——全场大奖”正式公布，由金蝶助力打造的“海信集团—业务变革驱动的人才管理创新”案例获此殊荣！

海信代表上台领奖（左三）

近年来，随着全球化竞争的加剧，海信集团正通过数字化转型来驱动变革组织、流程及发展模式，重构研产销服等领域的核心竞争力，全面提升经营、运营与管理效率。为全面承接数字化转型成果的落地与实践，海信启动任职资格体系迭代项目，以重塑其人才管理。

金蝶基于“金蝶云·星瀚人力云”这一产品，携手海信，以匹配客户旅程的“价值流”为核心理念，实现了任职资格标准与业务要求的高度一致性，项目成功引入了4A架构，不仅优化了认证流程，而且通过人工智能（AI）技术显著提升了员工体验。这一系列创新实践，有效提升了海信的管理效率和人才竞争力，同时为整个行业提供了创新的管理思路和实践案例，展现了海信在人力资源管理领域的前瞻性和领导力。

2024拉姆·查兰管理实践奖——全场大奖

该项目最终带来了几大关键成果。

经营层面：人才结构与决策优化 实施新的任职资格体系对海信集团的经营决策和人才结构产生了显著影响。减少了关键岗位的填补时间，增强了决策过程中的数据驱动能力，为企业的可持续发展打下了坚实基础。

业务层面：流程顺畅与标准打法 建立任职资格体系显著提高了业务流程的效率和标准打法的一致性，显著提升了业务执行效率，提高了研发、制造领域员工的工作效率，提升了客户满意度和市场竞争力。

知识管理层面：课程体系与知识体系重塑 课程满意度提升，智能化的知识推荐系统提高了员工对学习资源的访问率，使员工能够快速获取所需知识和技能。

数字化层面：信息化系统与AI工具的效率提升 通过信息化系统和AI工具的应用，极大提升了认证工作的效率，提升了员工参与度和满意度。提升流程的准确性及过程可视化，为人才管理提供了更可靠的数据支持。