山东益源：数据智造环保，驱动创新变革

山东益源环保科技有限公司，2008年成立于枣庄高新区，作为环保领域龙头，拥有多家全资或控股子公司，主营环境污染治理设施智慧运营、自动连续监测（水、气）系统智慧运营、环保监测系统集成、环保工程建设、环境检测、环保技术、设备研发及销售，环评、排污许可、环保验收、环保政策解读等“全过程、全时段、全方位”的标准化、一站式环保管家服务。

益源环保是行业领军企业，获评多项荣誉，包括国家知识产权优势企业、工信部知识产权运用试点企业、山东省瞪羚企业、山东省重点服务业企业、山东省专精特新中小企业、山东省技术创新示范企业、山东省服务型制造示范企业、山东省中小企业创新转型优胜企业、标准化良好行为3A级企业、山东省一企一技术研发中心、山东省中小企业公共服务示范平台、2022年度山东省大数据发展创新平台（大数据创新服务机构）、山东省环保创新企业等平台及荣誉。

环保行业具有很强的公益属性，其需求变化在很大程度上取决于产业政策。而政策和环境的收紧要求传统环保企业需要瘦身健体。

此外行业过往充分竞争确实给降低环境治理成本带来了益处，但在一定程度上而言，低质量机制下的竞争，非但没有触及解决运营成本高的问题，甚至是与“降本增效”的宗旨是相悖的。环保企业需要减少不必要的成本和浪费，提高资源利用率和生产力，增强其在市场上的灵活性和应变能力。

数字化转型是战略升级的关键，旨在引领行业变革，推动环保事业发展。公司确立了数字化转型战略，从研发（利用大数据预测环境趋势）、生产（智能制造降本增效）、采购（供应链数字化优化资源配置）到销售服务（云计算、物联网强化市场响应与客户体验），构建智慧环保生态，共创绿色可持续未来。

益源环保由过去的拼人力、拼商业模式逐步过渡到拼综合解决方案的新阶段，需要加强对市场客户需求的深入了解，深耕赋能实现产品和服务的高质量、高附加值、高粘性。益源环保在金蝶云·星空系统中着重加强销售信息的管理，通过对销售合同信息的齐备完善，规范业务员对合同进度的跟踪和反馈流程，按照省、市进行客户分组管理客户档案，沉淀了业务市场数据。这些数据资产让益源环保仿佛拥有了预知未来的能力。融合大数据平台，益源环保能够准确分析环保政策走向、市场动态以及环境变化趋势，从而精准定位研发方向。

例如，一项针对工业废水处理的新技术开发，就是在系统数据和行业趋势的加持下，判断未来几年化工行业对低耗能、高效率处理技术需求激增的基础上启动的。这不仅缩短了研发周期，还确保了研发成果的市场适配度，为公司赢得了先机。

借助益源环保的用电量智能监控系统，环保监管部门对企业的工况和能耗监督全面落地，运营成本降低了85%以上。依托于云星空的工程数据和生产管理模块，益源环保能够精确预测以及把控系统所需硬件的成本以及生产计划问题。在关键设备上加装的智能传感器，可以大幅度提升了监控系统的监测功能，同时益源环保通过事前成本预测和分析把控产品整体成本，并且把控系统产出进度，杜绝资源浪费问题，真正落实“降本增效”。

益源环保每到月末，会计团队都要加班加点，手动核对发票、整理凭证、计算税费，财务流程运行不畅，数据整合滞后。自从引入金蝶云·星空系统，公司的财税管理发生了翻天覆地的变化。系统内置的财税一体化功能，自动集成财务与税务处理，实现了发票自动校验、凭证自动生成、税额精准计算，极大地减轻了财务人员的工作负担。现在，只需点击几下鼠标，就能完成过去几天的工作量。

在内控方面，系统内嵌的风险评估与预警机制，能够实时监控财务数据异常，及时发现潜在风险，大大增强了益源环保的内部控制能力。“这让我们在面对审计时更有信心，也让我们有更多精力去关注如何提升公司的财务绩效。”财务领导姜经理满意地表示。通过金蝶云·星空系统的财税智控模块，公司不仅实现了财务流程的自动化和税务合规的智能化，还显著提升了财务团队的工作效率和公司的整体财务管理水平，为企业的可持续发展奠定了坚实的财务基础。

以往，益源环保的业务部门与财务部门之间存在信息孤岛现象，业务数据与财务数据的同步滞后，导致决策效率低下，成本控制不精确，财务报表反映业务实际情况的时效性不足。

益源环保通过金蝶云·星空构建了统一的数据中心，将销售、采购、库存、生产等业务模块与财务模块紧密相连，实现系统自动完成费用分摊、成本核算等会计工作，确保每一笔业务交易都能实时生成财务凭证，消除了数据重复录入的问题，减少了人工干预，大大提高了数据处理的准确性和效率。

通过金蝶云·星空与BI工具集成，实现对业务和财务数据进行深度分析，生成直观的图表和报告，业务部门提高了节约成本的意识，为管理层提供了淘汰低效的业务板块，优化资源配置的决策依据。比如，通过分析销售数据与成本结构，迅速识别盈利产品线，指导资源倾斜。

全面的数字化转型战略，不仅提高了全员的信息化知识水平，更加强了信息化团队的数字化能力，确保IT与业务管理深度结合，为公司智能化发展奠定组织基础。益源环保先聚焦于ERP、CRM等核心系统的升级，将金蝶KIS旗舰版等升级为金蝶云·星空，钉钉企业版升级为钉钉专业版，并将二者平台打通，以优化项目管理、客户关系管理，确保关键业务流程的数字化先行，成功构建了一个集成的信息化平台，将生产、供应链、财务等模块紧密相连，实现了数据的实时共享和流程的无缝衔接。并且整合了积累多年的环保监测系统、行业管理系统的经营数据，借助金蝶云·星空的数据集成能力，实现全链条数字化管理，提升了运营效率。目前重点开发环保项目的智能评估、污染治理方案、企业财务及经营状况分析的快速设计与优化能力，以及基于大数据的环境影响预测系统，强化公司的核心竞争力。

信息系统平台的构建实现了益源环保数字化转型战略的落地。上述系统平台的应用，提升了企业的五项业务价值：

益源环保借助金蝶云·星空系统的全面部署，不仅在内部管理上实现了高度的协同与效率提升，还在市场拓展、客户服务等方面获得了显著的竞争优势，推动了企业的可持续发展和行业影响力的增长。