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人是企业最大的资产之一,但往往也是最大的负担之一。因为在现在各种成本不断增加的情况下,人对应的贡献度如何无法提高,企业必然会受影响,核心竞争力必然会下降。因此人力资源管理的质量高低,直接影响到企业利润和企业的核心竞争力,人力资源管理变成了最优先级的战略性资源之一。
金蝶作为亚太领先的数字化管理解决方案提供商,数年来一直在人力资源领域不断创新与钻研。近期,还成功举办了金蝶云苍穹峰会2022人力资源数字化转型分论坛。
此次论坛聚焦了“人力资源管理新世界”话题,畅想当下人力资源新发展、新趋势的巅峰盛会吸引了众多领域内人士的关注。当天,嘉宾众多,分别是来自深圳市人力资源和社会保障局、深圳大学、普华永道、华为、天虹数科等单位。他们作为企业的行业创见者就人力资源与企业战略展开深度分享,强强对话,多角度带来前沿性、创造性的见地。
值得关注的是,在本届金蝶云苍穹峰会上,金蝶携手华为打造的面向大型及超大型企业的重量级HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云也已重磅发布,金蝶将以此作为契机,在数字化方面携手更多集团型企业,推动中国人力资源的迭代发展。而且,星瀚人力云作为金蝶云大型企业EBC(企业业务能力,Enterprise Business Capability)产品之一,将成为应对人力资源管理挑战的“秘密武器”。
本次发布的星瀚人力云开启“人力资源管理新世界”,还将带来八大创新,包括:全球化、智能化、可组装、“心”体验、柔性组织、灵活用工、全面激励、激活人才。通过以上核心创新点,星瀚人力云将有效助力大型、超大型企业HR发挥战略伙伴作用,推动组织韧性成长。
不仅如此,“金蝶云·星瀚人力云”还支持更加开放的组织模型能力,保障企业组织模式的不断演化。另外,作为柔性数字化组织体系管控平台,可支持搭建随需而变的多形态组织,例如行政组织、项目组织、虚拟工作组等;支持面向不同国家、地区的组织与岗位差异化管理,真正支撑企业面向未来的组织发展规划。
人力资源管理新世界只是一个开始。日后,金蝶将进一步携手更多500强企业,共建面向未来的高韧性组织,成就天下英才,铸造企业新辉煌!
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
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我们知道人力资源管理工作是一个企业的核心工作,那么现代企业应该如何做好人力资源管理工作呢?作为企业来说,首先要重视这一部门,明白虽然这一部门不直接为企业创造利润,但是它间接为企业创造的就并不只是利润了。那么,人力资源管理者需要三种基本的技能是什么呢?我们一起来看一下吧。
说到人力资源管理是做什么的,其实它是一个企业中的重要组成部分,尽管它不为企业直接创造价值,但是它间接创造的价值是非常高的,因为这一部门的存在它与人事部门截然不同,它主要是通过一些科学的方法技术来满足企业对人才的多种需求,并且努力实现“物尽其才、人尽其用”,通过招聘人才、培养人才、制定奖惩机制等为企业来创造价值。随着企业间竞争的不断加剧,人力资源管理这一部门受到了企业的重视,所以说也是企业不可或缺的一个部门,在未来有着不同的发展前景,那么企业制定人力资源制度需考虑的因素有哪些呢?我们一起来看一下吧。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源,企业的竞争在一定程度其实正是人力资源的较量。随着企业规模的不断扩大,企业人力资源管理势必被提出更高的要求,难度变大,该如何解决?金蝶人力云解决方案成为不少中大型企业的选择。
企业人力资源管理工作的难度比较大,在我们的日常工作中,越是大型的公司人事管理工作越难做。因为公司中不仅有招聘进来的人,还有老板的亲戚朋友,或者这个公司有很多股东,不同的人是不同的股东推荐过来的,这样就使得公司的人力资源管理工作难度提升了。
人力资源管理加上战略两个字,在很多人看来这个问题太厉害了吧。一个人资源管理何许加上战略两个字,难道头衔越大,这个人力资源就不同。这个其实并不是这么浅薄的认识。战略人才管理到底有多牛,大家可以去看看员工突破万人的公司。这么庞大公司,要从分公司到总公司,再到各个部门,这样的一步一步的去规划人员是不容易。大家可以想一想,如何让这一万个人步调统一,而且拿来就能够在关键部门实现自己的战略规划。显然不是很容易,需要公司提升自己人才储备,需要不断地改变自己的适配性。
我们说,人力资源管理有六个模块组成,分别是人力资源规、培训和开发、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系,大家都说绩效管理是人力资源管理的核心,这是为什么呢?相信很多人都会有这样的疑问,为了解开大家的这一疑问,今天我们就来了解一下为什么说绩效管理是人力资源管理的核心这一问题。
绩效管理与人力资源管理职能间的关系是现在的人力资源管理研究领域当中,炒得比较热的一个话题了,因为他们之间的关系并不是简单的一句两句话就可以说的清楚,说的明白的,它需要经过大量的实例,由专家学者做大量的论证才可以,所以今天我们就来系统的说一说他们之间究竟存在着怎样的关系吧。
如今的各大企业当中,人力资源管理部门已经成为一个必不可少的重要部门了,也越来越多的人选择了从事人力资源管理工作,但是众所周知,每一个行业都有自己处理问题的难点,当然,这里的人力资源管理工作也存在着它的难点,因此今天我们就浅谈企业人力资源管理工作的难点,以及如何去克服这些工作中的难点问题。