走进时利和：广东省汽车经销商集团10强企业

经济增速放缓、销量持续下滑、市场竞争日益激烈、新业态冲击与日俱增……在变革与创新成为常态的今天，如何抓住云计算、大数据、物联网等新技术带来的机遇，打破传统模式的枷锁，跨进发展的新蓝海，成为汽车经销商企业寻求突破的重大课题。

19.

Sep

 2019.9  

2019年9月19日，金蝶车商悦携手广东省汽车经销商十强——广东时利和汽车实业集团，共同举办“产业共生，数创未来——走进汽车行业数字化标杆时利和集团”活动。三十余家汽车经销商企业代表莅临活动现场，近距离感受时利和的数字化建设之路，共话汽车产业发展新思路。

领导致辞

时利和集团总经理助理吴永刚先生首先为大会致辞，对到场嘉宾表示诚挚欢迎。他表示，时利和集团一直在推进数字化建设，自去年接入金蝶车商悦系统后取得了巨大飞跃，尤其是在集团经营管控、分析决策、客户运营方面显著提升。吴总希望通过这次活动与各位参会企业互相交流学习、优势互补，共同探索数字经济时代汽车企业的发展之道。

金蝶中国佛山分公司总经理杜伟修先生对产业互联网进行了解读。他表示，现在企业不再是一个单独的个体，还需要打通上下游，与客户进行生产协作、采购协同，形成紧密关联的企业共生体。金蝶一直持续向产业互联网布局，助力产业实现平台化，未来也将继续努力，在帮助企业实现数字化转型的道路上发挥更积极的作用。

金蝶车商悦赋能车商数字化建设

金蝶车商悦产品市场总监顾刚先生针对当前汽车经销商企业面临的现状与挑战，结合新兴技术和先进管理方法，充分阐述了数字化转型的重要性和必要性，并提出了车商悦的数字化解决方案：以一体化建设为方向，结合数字化工具，提升数据运营能力，构建以客户为核心的数字化服务体系，为企业打造核心竞争力。车商悦产品方案所展示出来的数据共享、集团管控、业财一体、降本增效等优势，充分体现了赋能企业发展的巨大价值，获得了在场嘉宾的普遍认可。

时利和集团数字化建设分享

时利和集团财务部长谭新文表示，市场竞争加剧与自身业务的快速发展让时利和迫切感受到转型升级的重要性，希望借助数字化手段改善现有管理模式，快速提升企业竞争力。针对早期多套系统并行、4S门店与工厂数据难以整合、业务财务数据不对接、信息滞后等痛点，金蝶车商悦为时利和提供数字化总体蓝图方案——搭建综合性的集团管理信息化平台，实现财务、资金预算、整车销售及维修的集中管理；有效集成和共享经营数据，为集团战略决策提供帮助；加强业务财务一体化管控，提升企业管理水平和竞争力，最终成功实现数字化转型。

时利和集团实施上线经验分享

时利和集团信息管理部叶卫华先生对时利和的实施上线方法论进行了介绍，包括从最初的团队组建、需求分析、流程优化、硬件与相关资源准备，到培训上线、难点突破及上线后的持续优化。凭借这套标准化的流程体系及强大的团队执行力，时利和实施团队在短短半年内内就完成了60家门店的系统上线，助力了时利和数字化转型的加速进行。

核心场景数字化运用体验

活动最后，参会嘉宾对销售、售后、财务这三个核心场景的数字化运用进行了深度体验，对时利和如何通过数字化转型打造企业全新竞争优势有了更深的理解。

凭借在汽车行业信息化建设领域十余年的积累，以及成熟完善的产品模块和技术架构，金蝶车商悦已成功助力众多汽车经销企业实现数字化转型。未来将继续不断创新、砥砺前行，为汽车流通产业赋能！

时利和集团介绍

广东时利和汽车实业集团有限公司创业于 1994 年，主要从事汽车化学品、汽车零件、汽车用品的制造和销售，以及经营中高端品牌的汽车销售与服务特约店。 目前在佛山、武汉、大连、天津等地均设有生产基地，在广州、佛山区域开设有50多家中高端品牌4S店。凭借二十多年的稳健运营，时利和集团多次被评为广东省汽车经销商10强企业、广东省制造业百强企业，是广东汽车经销行业的领航者。