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制造业是实体经济的主体,制造业与实体经济是一个民族屹立于世界的“脊梁”。构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,实现产业自主可控,离不开雄厚的实体经济作为支撑。
近年来,面对数字经济与实体经济融合这道必答题,不少实体经济企业与互联网企业一道,主动拥抱变化,持续深耕细作,助力推动经济“脱虚向实”和降本增效,逐步探索出了一条中国特色产业互联网发展之路。
随着以人工智能、物联网、云计算等新一代信息技术与工业融合为主的第四次工业革命悄然来袭,制造业企业同时面临着外部环境变化和传统运营模式难以为继的压力,数字化转型迫在眉睫。
对此,金蝶带来EAS Cloud智能制造解决方案。金蝶EAS智能制造解决方案从制造业数字化转型的深层需求出发,结合德国工程院工业4.0数字化成熟度研究、中国制造业与互联网融合案例和最佳实践,从资源、系统、组织和文化四个角度,形成了金蝶制造业数字化转型框架和解决方案应用架构。
据了解,金蝶EAS Cloud智能制造解决方案从企业运营层、现场管控层、设备控制层,构建了智能设备、智能传感、智能执行、智能运营、智能决策的一体化应用,纵向集成打通企业内部信息化系统之间的深度集成。
其通过设备联网将各种数字化设备建成集中管控的设备网络化管理系统,信息化系统与生产设备之间的集成,实现指令下发、状态反馈、动态调整等应用;端到端集成解决产品研发、生产、服务等价值链上所有终端与用户的集成;横向集成以价值网络为主线,实现不同企业间的物流、信息流、价值流集成,实现社会化、生态化的协同制造。
金蝶EAS Cloud智能制造解决方案拥有多项核心功能加持,如传统供应商协同解决订单协同的问题,应用VMI其实是存货的转移。精益供应链协同强调链主与供应商的预测协同、需求协同、配送协同,实现供应链的精益与共赢。
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基,加快数字化转型有利于转变制造业生产方式、优化产业资源配置、推进绿色发展,是推进制造业高质量发展的必然要求。金蝶将在制造业数字化转型的道路上提供积极助力。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
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无论是在国家发展还是社会进步的层面,制造业都是极为重要的一环,小到锅碗瓢盆,大到军工武器,都是依托于制造业的成果。而随着时代发展,传统的制造业已经跟不上节奏了,只有数字化的制造,智能制造,才能够推动制造业的发展。
进入工业4.0时代,传统制造企业数字化转型的需求越发迫切。如今,蓬勃发展的新一代信息技术渐成规模,专业赋能能力不断强化,为制造业数字化转型提供了有力支持,智能制造云、信息化管理等成为热议话题。
制造行业对于经济发展的巨大贡献不言而喻,随着第四次工业革命兴起,传统制造业数字化与智能化进程不断加快,这既是挑战也是一种全新机遇,抓住机遇或许就能实现突围。在这一趋势下,智能制造云等数字化赋能屡被提起,究竟能为制造企业带来哪些帮助?
对制造业发展而言,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。数字化转型势在必行,这已成为所有企业的共识。制造业企业正逐步认识到实施数字化转型可以为企业带来巨大的价值,包括降本增效、提高生产效率、减少人力成本、加速产品迭代、提升制造的自动化程度等等。
世界已经开始进入了数字化的时代,数字化技术在社会、生活、经济、文化、医疗和媒体等领域的应用不断地扩大且成效显著。在客户需求、外部环境以及技术的创新等因素快速变化的同时,数字化技术与制造业越来越密切的结合到了一起,因此制造业数字化转型的推进工作也在加速进行。
从工业化与信息化的两化融合到云计算、大数据、人工智能带来的颠覆式创新,从“互联网+”到“智能+”,制造业也迎来了智能化转型的新机遇,携手智能制造云,探索制造业向智能化转型的新路径。
制造行业对于我国工业建设的重要性毋庸置疑,如今随着各类先进技术的发展,智能制造成为大势所趋,更成为中国制造业实现进一步提升的重要路径,因此对于制造企业而言,积极推动智能化、数字化转型成为时代的选择。
如今传统制造企业已经充分意识到智能化升级的重要性,不论是设备的升级还是管理的升级,都成为其适应新时代的必然举措。但对于不少传统制造企业而言,要转变发展管理模式走向智能制造,却并不是一件简单的事情。