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对不同员工进行正确的销售管理培训,让企业变得更好更强

作者 aidekangsai | 2022-12-29
1908 浏览

对于企业来说,最根本的便是员工,员工的素质和技能直接影响到企业的生存,只有拥有更优秀、更高素质的员工,才能让企业变得更好。而想要获得更契合自己企业的员工,进行员工培训是必不可少的,其中销售管理培训又是员工培训中的一个大方面。

销售管理人才对于企业来说,重要性不言而喻,优秀的销售管理人才对企业的发展的推动是肉眼可见的,那么销售管理培训要从哪几个方面来进行呢,不同岗位的销售管理人才又要具备什么样的素质呢,金蝶s-HR云帮你解决。

首先是销售经理,作为总管销售这一板块的人才,销售经理的眼光必须要长远,要能够制定企业营销管理政策,包括市场营销活动项目及额度等。并做到根据市场情况及时调整营销策略。还要能够拟定各销售团队经营目标,并对业绩进行考核。再就是需要确定产品定价,制定客户信用额度,洞察经营风险,实时掌控企业整体经营情况。

然后就是渠道管理人员,这一岗位需要熟悉并掌握经销商、渠道商全生命周期管理、经销商训店拜访、库存盘点。并能处理多级订单审核,实现与经销商的快速对账,产品价格管控。还需要营销活动现场监督,确保营销费用有效实施,梳理营销活动效果、费效比分析和制定产品铺货、分货及压货策略,快速收集产品市场反馈等工作。

还有线下的零售管理人员,需要掌握零售产品门店上下架处理,制定门店智能要补货策略,确保门店日常正常运营。全网会员管理,构建会员管理体系,积分管理等。搭建多端POS管理系统,实现线上线下一体化营销融合。建立门店产品促销政策,吸引消费者,增加门店客流量,提升销售效率。

除了线下销售人员当然还有线上的电商管理人员,这个职位需要实时对接第三方电商平台,实现订单的快速收集与汇总。同时解决第三方电商平台商品统一管理,跨渠道实现商品创建、定价及上架。并打通从电商平台订单下载、电商平台退款申请单到财务凭证的正逆向全链路流程,彻底解决由接口传输带来的数据不统一、漏单、错单等问题。

针对于不同岗位的职责需要进行不同的方面的培养,金蝶s-HR云能够针对于不同的人才进行不同角度的培养,助力企业进行销售管理培训,并且销售过程体系化管理,赋能销售人员,构建战略驱动、全员互联的人力资源管理体系,让企业的发展更上一层楼。

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