制造企业数字化管理加速，物料管理可以很简单！

企业经营发展并不是一件轻松事，如何提升效率和成本是其一直思考的问题。而从成本来看，不少企业成本压力大的一个原因，就是企业的库存及物料管控不合理，正因如此，提高物料管理水平是不少企业的思考方向，其中就包括广大制造企业。

企业提升物料管理水平，既需要有积极正确的管理思维，也可以借助专业的管理工具，金蝶云·星空制造云便可帮助企业做好物料管理。其支持3种料况分析、5种领料模式、3种退料类型及2种倒冲方式，帮助企业科学安排生产/委外，实现材料精细管理，优化企业生产管理水平。

除了充分利用金蝶云·星空制造云这一专业工具之外，企业还需要以科学的管理思维来提升管理成效。比如要明确的一点是，物料仓储管理的首要目标是正确计划用料，因此要加强物料部门和生产部门的协同能力，做到既不浪费物料，也不会因为生产计划管理缺少物料而导致生产停顿。

在数字化转型大潮之下，制造行业数字化进程已经加速推进，物料管理等细化环节的数字化升级需求激发，正是企业全面转型的直观体现。为此，金蝶云·星空制造云所带来的数字化赋能，也并不局限于物料管理这单一环节。

其面向企业计划、生产、质量等管理人员，提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制，帮助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率，减少车间在制品，降低损耗与成本，提高产品质量与客户满意度。

比如在生产计划管理上，金蝶云·星空制造云就能为企业提供集中计划与协同计划两种不同的多组织计划模式，可根据企业自身的计划体系灵活选择，驱动企业科学调动人、财、物各项资源，以高效协同实现更优管理效果，满足企业精益化生产需求。

对于传统制造企业而言，数字化转型是其跟上行业升级发展的重要战略行动，在这个过程中，充分借助数字化赋能将获得更多的充足助力，更加高效的实现数字化发展，金蝶云·星空制造云显然就是其十分强劲的专业助力之一。