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企业数字化转型，旨在利用数字技术提升企业内部运营效率，驱动业务流程自动化，并形成差异化的竞争力。近年来移动互联网、大数据、AI等前沿信息技术快速发展落地，企业数字化转型有了更充足的技术依托，越来越多企业将数字化转型作为重要发展战略。
企业数字化转型发展显然不只是在单一业务或者某一环节利用新技术，但在复杂的企业运营管理当中，数字化该如何着手？以大多数企业都避不开的销售环节为例，其实就能成为企业数字化转型的一个合适切入点，并且针对数字化销售也已经有充足的专业方案支持。
毫无疑问，销售业务直接影响着企业的收入，而企业收入便直接影响着企业的生死存亡。那么，企业数字化销售转型可以借助哪些专业赋能？金蝶云·星空全渠道云带来积极支持，让企业销售更好做。
金蝶云·星空全渠道云，以“链接、赋能、创新”为理念，支撑B2B、B2C、O2O、C2M等电商模式，同时提供电商+供应链+财务一体化的完整营销业态的全渠道营销解决方案，为企业营销模式创新、供应链效率提升提供支撑平台，重构营销数字战斗力，助力高成长型企业营销转型。
从渠道营销角度来说，在数字经济快速发展的大背景下，全渠道营销为企业销售业绩带来的巨大支持越发凸显。为此，金蝶云·星空全渠道云打造共享经济下的互联网+全渠道营销平台，融合多层级分销渠道和终端零售渠道，加强供需双方信息沟通和业务协同，提供多样化的全渠道营销管理能力，帮助企业精准触达，实现销售业绩与客户体验的双双提升。
除此之外，企业零售同样是十分常见的销售场景，伴随着市场需求的不断提升，智慧化、数字化零售成为企业提升销售业绩的重要落脚点。金蝶云·星空全渠道云则为零售行业客户提供全渠道零售数字化解决方案，为门店提供零售开单、卡券、会员、促销、门店配补货、商品返利、智慧营销等全场景业务服务，赋能门店转型，提升零售管理水平与客户消费体验。
销售是企业与市场、消费者直接联系的重要环节，通过数字化赋能企业销售，将进一步实现降本增效的效果。以数字化销售迎接未来市场，企业销售也会更好做。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
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现在的销售模式有很多种，尤其是不同门店的销售模式也是非常重要的，现在的门店销售相对来说才是最重要的，因为不同的门店在销售的时候所呈现的数据不同，自然在销售业绩上也会不同，所以如果有诸多的门店就一定要注意到管理，管理是非常重要，那么下面我们来了解一下进行门店销售管理的必要性。
财务部门始终是企业发展的命脉，企业的顺利有序发展与财务部门是息息相关的，如果财务报表出现问题，那么企业也将会面临很大的发展阻碍，甚至会被审计部门核查，问题会很麻烦，那么财务报表可以找到销售收入嘛？小编来和大家介绍一下。
现代社会，汽车已经不仅仅是企业单位或者老总们的代步工具这么简单了，随着它渐渐步入千家万户，更成为一种门面，一种经济象征。全国各地的4s店也是遍地开花，那么众所周知，无论企业或是个人在购入汽车时无论用途是哪个方面，都应该取得相应的发票。那么，有朋友问，在4s店销售的汽车，需不需要开增值税发票？
在快速发展的数字经济时代，企业创新发展成为大势所趋，紧跟时代的潮流，才能不被潮流所淘汰。但从企业的发展逻辑来看，发展的目标并没有改变，更高的社会、经济价值仍是最终目标，但实现目标的方式却已经大大改变了，其中最显著的特点之一，就是各类数字信息技术、平台、系统的深度运用。
现在是信息化的时代，许多企业都从线下转战线上，以求获得更高的收益。但是如此，许多企业却都忽视了线下零销依然广阔的市场，导致错失了许多机遇以及客户。只有制定完整的线下零销管理方案，才能让企业的线下销售完整把握！
销售是奋斗在企业第一线的员工，通过销售工作能够为企业创造最直接的价值。但是单个的销售人员能做到的非常有限，他们的工作往往要依托在企业完善的销售政策上，才能发挥出最大的价值。
企业在销售过程中，除了正常经营范围内的费用，还会产生物流费、保险费、包装费等各种费用，需要额外进行支付和记账处理。在经营过程中，企业经常会遇到以下问题：
管理思维与领导力思维核心的区别在于——管理者关心自己的目标，领导者关注共同目标。在此思维下，CRM——Customer Relationship Management 客户关系管理，客户关系真的能被管理吗？销售的本质到底是什么？
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