如何解决传统企业库存痛点问题？金蝶有效提升企业库存管理能力

每一个企业都要注意到损耗，一个企业的损耗越大自然也会有更大的损失，所以在现代的企业中就要降低损耗，而这个中间最重要的还是库存管理。做好库存管理就能够减少企业的损耗，自然也能够为企业的发展带来更大的帮助，而且在企业发展中也能够节省更多的资金，所以对于企业库存管理就一定要严格，那么企业库存管理中存在的问题及解决方法就非常重要。

ERP系统在库存控制管理中的运用非常广泛，而且能够科学合理地库管中存在的各种问题了解清楚，弄明白。不少企业家总是非常注重库存管理的问题，甚至搭上了大量的人力物力，这个时候就需要人们不断地突破自身的各种问题，把问题中具体存在整明白。

库存管理在企业中占据着重要的地位，因为这关系到生产也关系到公司的正常运营，如果库存过大会影响到企业的正常运转，如果库存量不足会影响到企业在社会中的竞争地位。所以企业的竞争是非常重要的，在企业中如果不能够找到足够强大的库存管理系统就不可能找到合适的企业发展方式。

长期以来，库存作为生产和消费保障的重要手段受到推崇。所谓库存，从客观上讲是企业用于今后销售或使用的储备物料，包括原材料、半成品、成品等不同形态。

库存表，是用来详细的记录库房内货物信息的表格，每当库房内有货物进出时，都需要在库存管理表格中及时地记录下来，便于库房管理人员做好库房的盘点工作，也能够清楚的了解每样货物的销售和采购情况。

企业在发展的过程中，除了发展自身业务，提升企业竞争力之外，还能有什么方式推进企业的发展，为企业的综合发展添砖加瓦呢？其实，可以通过调整企业内部的整合，为企业数字化信息化实现赋能。譬如，企业在库存盘点方面就可以实现数字化。

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