新挑战与新机遇不断释放，制造企业如何实现工作管理数字化？

制造业作为推动社会经济发展的重要产业，在技术不断升级，环境不断改变的大趋势下，数字化进程不断加速，从制造到智造，制造企业正奔赴在新征程中。在此大趋势下，企业工作管理该如何实现数字化，成为不少制造企业思考的重点问题。

不可否认的是，制造企业数字化转型发展，除了生产技术的数字化、智能化升级之外，企业工作管理的数字化升级也是重要组成部分。从提高资源利用效率、提高质量控制水平到业务订单高效管理等，都是数字化发展的重要落脚点。正因如此，金蝶云·星空制造云等专业数字化方案的支持，得到更多制造企业的关注。

制造企业工作管理数字化，在计划管理环节可以借助金蝶云·星空制造云，来实现多工厂协同计划，助力企业实现产供销高效协同。金蝶云·星空制造云提供集中计划与协同计划两种不同的多组织计划模式，可根据企业自身的计划体系灵活选择，驱动企业科学调动人、财、物各项资源，提升业务部门间、组织间协同效率。

针对生产过程，金蝶云·星空制造云则基于多组织的生产管理，助力企业提升组织间协同效率，其支持组织间的部件协同、生产订单全程跟踪，并实现与销售、库存等业务紧密衔接；在生产车间管理上，则提供从生成工序计划、工序排产、工序拆分、工序补卡、工序派工、工序汇报、工序转移、到产品入库等车间业务处理全过程监督与控制，协助企业精细化管理掌握车间各项制造活动信息，管理生产进度。

对于传统制造企业而言，不论是传统管理模式还是数字化管理模式，对于产品质量控制都是重中之重。不同的是，在数字化赋能下，企业质量管理可以得到更多支持，实现更精准的把控。

除了利用更加先进的生产设备与生产工艺外，借助金蝶云·星空制造云还能从管理方面为产品质量保驾护航。其面向企业QA、QC质量管理人员提供质量检验标准、规范的制定，协助企业有效控制采购进料品质、生产成品品质，实现全流程检验及业务控制和追溯，更加精准高效的把控产品质量，减少质量损失。

数字化转型大潮下，制造企业工作管理借助专业数字化方案持续提升数字化水平，更加出色的管理成效，势必为企业全面转型发展带去更多赋能。