工厂生产运营管理如何克服挑战？数字化转型为制造企业带来答案

数字经济快速发展，企业数字化转型不断推进，传统制造企业在此大趋势下积极迈开转型步伐，借助数字化赋能战胜发展挑战。金蝶·星空制造云以专业方案，帮助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率，成为制造企业数字化转型的有力支持。

在不少传统制造企业当中，生产运营管理面临重重挑战，比如资源利用率低、消耗大等不断加重工厂生产成本。同时因为管理模式相对落后，在生产计划管理、车间管理、质量管理等各环节的把控力度弱，精细化生产水平低。

而且从外部环境来看，随着人力成本的不断提升，原料、能源价格上涨，以及市场需求周期短、变化多等因素的重重影响，制造企业所面临的挑战越发严峻。在此背景下，数字化成为传统制造企业实现新发展的重要推手。

传统制造企业数字化转型，对工程数据进行全面高效管理是必要一环。金蝶·星空制造云从企业实际应用出发，对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的各种工程数据进行集中统一管理，高效建立生产运作基础数据，提升数据完整性、可靠性、准确性。

而在生产管理上，金蝶·星空制造云则以生产订单为主线，实现了生产管理的核心业务流程数字化，包括：生产订单管理（含创建、审核、下达、结案等）、生产用料清单管理、领退补料管理、完工汇报管理、生产入库管理、生产订单的变更管理等。

值得一提的是，除了全方位助力制造企业实现内部高效生产管理之外，金蝶·星空制造云还通过委外全业务流程数字化，助力委托方、受托方高效协同。其可助力企业对委外订单、采购订单、投料、发料、收料入库、材料核销、费用结算等委外加工业务全程数字化管理，提升协同效率。

数字化转型已成大势所趋，对于传统制造企业而言，通过创新的数字化管理、生产模式，其生产运营管理水平不断提升，并持续赋能企业降本增效，高效满足市场不断变化的新需求，形成更加突出的市场竞争力，在从制造走向“智造”。