高质量发展离不开高品质支撑，数字化转型提升企业品质管理水平

品质管理指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。直白来说，如今市场竞争加剧，客户的选择与渠道有很多，产品品质是影响客户去留的关键因素，如果品质管理水平低，将成为企业长远发展的阻力，甚至是被淘汰。

企业如何提高品质管理水平？停留在口头的规矩与理念是发挥不出作用的，只有将品质管理严格落实到各个环节当中，才能为产品品质提供更充足的保障。得益于现代数字信息技术的发展，数字化转型为企业落实品质管理带来了积极助力。

比如在十分看重产品质量的机械行业，金蝶机械行业数字化转型解决方案源于庞大行业客户的最佳实践，针对机械行业业务特性和发展趋势，提供PLM+ERP+MES的一体化解决方案，帮助客户完善从研发、设计、采购、制造、营销、服务、维护、保养的产品全生命周期管理，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变。在这其中，就为生产制造过程中的质量管理带来了专业解决方案。

据了解，金蝶机械行业数字化转型解决方案当中的质量管理模块，通过从原材料入厂、生产到成品出库的全流程质量精细化管控，以及过程数据的完整追溯，为零部件质量控制、质量改进及售后维修、召回高效的追溯查询提供支撑。

显而易见的是，通过数字化将有效提升企业质量管理水平，而质量管理数字化，也并不是简单“无纸化”。在金蝶机械行业数字化转型解决方案赋能下，企业质量管理实现全流程质量精细化管控，而这恰恰能帮助不少有心数字化转型却不知从何下手的企业，真正充分利用到数字化的价值。

事实上，对于企业而言，除品质管理之外的各个经营管理环节，都可以实现不断提升与优化。比如在机械行业企业财务与成本管理上，金蝶机械行业数字化转型解决方案构建高效的业财一体化财务核算能力，能够满足多组织、国际化、多会计政策的财务核算能力，借助于移动应用和金税、银行的连接，能够高效的提供财务服务能力。此外在生产、运营、供应链管理、研发管理等各个环节，金蝶机械行业数字化转型解决方案皆能为企业机械行业企业提供强劲助力。

在数字化转型发展趋势下，企业面前是一片值得深入探索的新空间，在数字化赋能下，企业经营管理水平势必不断提升，取得更多新成果。