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餐饮外卖平台与线下门店菜品编码不一致，销售业务与供应链、财务流程无法贯穿，营销活动策略难以及时统一传至业务前端，致使企业陷入 “规模不经济” 困境
门店线下、外卖、小程序及商城订单系统各自独立，无法统一归集，门店管理繁杂；会员营销策略单调，难以应对多变市场；拓店选址仅凭经验，缺乏科学模型支撑，存在风险
门店订货多凭人为预估，缺乏科学依据，可靠性欠佳；物料需求采送匹配混乱，存在大量人为干预转换，效率低下；物料多单位管理棘手，单位转换易出错
旧系统难以支撑门店扩张，门店账务剥离，处理繁琐且易出错；业务与财务系统分离，数据难溯源，风险预警不及时
人才培养规划缺失导致员工流失，人效管理缺位导致工作低效，内训系统不完善影响客户服务满意度
内部系统孤立，数据标准不一，共享滞后，难以为决策提供及时支持；数据指标体系不明，分析易误，危及经营决策
比较适合发展至一定规模的连锁类餐饮企业(快餐简餐、正餐酒楼、火锅、茶饮、烘焙、西餐等等)，团餐企业，央厨预制菜企业。
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