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金蝶云 > 数字化转型案例

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华新水泥：百年企业，走向全球，续写高质量发展新篇章

苹乐粮机：做优质粮机工程，服务全球粮食企业

威欧希：一体化管理平台赋能智能锁智慧决策

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砂之船：强化集团管控，助财务卓越转型

建业集团：中原大地材料采购模式变革者

中国奥园：数字运营提高运营效率，助力企业快速发展

晋江城投：精管理、防风险、辅决策

沣西集团：信息化助力产业创新，做好新城建设主力军

深业集团：通过统一运营管控平台，助力国有资产运营转型

东方雨虹：打造建筑修缮行业的“协和医院”

东港集团：携手金蝶共同缔造品质舟山

万科印力：商业地产预算式采购管控新模式

业之峰：用30%的投入，实现80%的功能

万科：千亿房企的财务共享转型实践

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野马电池：构建四化管理，拥抱绿色能源未来

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重庆水投：强化共享服务，铸就新水投

联合化工：为出行提供新能源服务

山西东义：煤焦化行业的业财税金一体化

联美控股：科技“联”未来数字“美”生活

远富华集团：一滴油的数字化之旅

宝来化工：数字让过程受控智能让管理科学

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潘祥记：用数经营，用心做饼

安琪月饼：百年匠心传承，用传统手艺留住月饼“老味道”

九阳豆业：”产、销、运“协同，构建智能运营体系

食族人科技：供应链生态高效协同复刻模式倍速发展

玉兔集团：数字化、精细化、一体化转型之路

盐津铺子：数字化转型助力高质量发展

百瑞源：一颗好枸杞的进阶—探寻百瑞源的农业数字化变革之路

壹号食品：数字化生鲜，让生鲜更“鲜”

德富祥：让平台发挥”数字”价值，把健康带给每一位消费者

蒙牛乳业：资金数字化转型助力全球化共享

利达粮油：践行数字化转型，成就集约化全产业链大型集团

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大宁堂：中医瑰宝，大宁堂数字化转型续写传奇

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佰美基因：数字化助力佰美精准识“毒”

永宁药业：做最好的药，为公众健康保驾护航

万全医药：连接业务支撑万全集团数字化纵深发展

东北制药：数字化支撑国企改革

杰士邦：打造供产销财及移动办公一体化平台

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褚氏农业：数字化助力新农业

富尔农艺：致力于打造种子产业链生态闭环

湘佳牧业：“从农场到餐桌”的数字化产业链

西部牧业：打造安全放心的乳制品产业链

天农农机：“惠”兴农 “智”未来

老乡鸡：“智“慧养殖背后的老乡鸡养殖供应链

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益客集团：营销数字化转型实践

唐人神：现代农业产业链用数字化创造价值

温氏食品：打造数字农牧生态圈

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天福茗茶：生产到销售终端全面数字化

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汇文书刊：从一家小书店到大型连锁图书集团

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世界一流星瀚客户故事精选集

金蝶云·星瀚以涵盖人力、财务、税务、供应链、制造等领域 260+ 云服务，覆盖 19 大行业 500+ ISV 行业应用，助力大企业打造覆盖全面、世界一流的领先数字能力。截至目前，已有包括建设银行、招商局、五矿集团、厦门国贸、华为、物产中大、万科等在内的众多 500 强企业选择携手金蝶云·星瀚提升数字能力。我们特将其中十余个标杆案例集结成册，给正处于数字化转型中的企业提供真正有价值的参考与借鉴。

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《数说》金蝶HR数字化实践案例集

以金蝶与中国众多优秀企业共同建设人力资源数字化管理平台案例为基础，阐释数字化时代给企业集团管控、人力运营、员工激励、人才开发和员工服务等各领域带来的挑战与应对策略，希望能够为有志于推动中国企业人力资源管理转型的各界人士提供一些有益的借鉴和帮助。

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金蝶云·星辰小微企业智慧成长实践

金蝶云·星辰聚焦小微企业在线经营和数字化管理，以"新财税、新生态、新体验"三大特性赋能企业，提供财务云、税务云、进销存云、零售云、订货云等SaaS服务，支持小微企业拓客开源、智能管理、实时决策

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创见者谈数字化

何谓创见者 (Changemaker), 每个行业, 总有这么一群人, 比其他人更早洞见未来, 他们以独特的见解, 探索新的可能。他们相信一个小的创新, 足以颠覆行业, 在尚未被看见的远方, 笃定前行, 他们是创见者, 他们将改变这个世界。

金永红

宇瞳光学总经理

宇瞳光学

这家全球头部安防监控镜头供应商，2019年于创业板上市，2020年出货量高达1.32亿件，占据全球近40%市场份额，是名副其实的“隐形冠军”。数字化管理是如何让宇瞳，实现每个人、每台机器尽掌握？

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陈利敏

好太太集团人力资源高级总监

好太太

身为家居行业的先行者，好太太始终坚持产品领先的竞争策略，通过构建全屋织物智能护理、智能看护、智能健康生活、智能光感四大智能家居系统，全面进军智能家居领域。布局打造全国首个体验式智能家居品牌，成就更具人文关怀的智能家居标杆品牌。在品牌转型突围过程中，好太太持续推进人力资源数字化转型，人力资源管理创新成为激活企业活力、推动组织发展的重要驱动力。

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越秀地产

2009年，越秀地产开始由一家区域性房地产公司向全国性房地产企业发展。随着企业规模的不断扩大，销售金额也随之快速增长，这对于越秀地产的财务管控提出了更高的要求。2016年8月，越秀地产正式决定与金蝶合作，开启财务共享的筹备工作。

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科大讯飞股份有限公司高级副总裁

科大讯飞

在“A.I.+IT”的管理策略引领下，科大讯飞把智能技术与IT系统有效地结合，提升整个内部管理的智能化水平，替代重复机械的劳动，提高工作效率的同时解决管理痛点。目前，科大讯飞已实现AI技术在财务领域的结合应用，如使用图像识别技术帮助员工实现快速信息录入，结合智能化引擎辅助财务审核，大幅提升了报销流程的便捷度。

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分众传媒副总裁

分众传媒

随着公司业务的快速拓展，日渐增多的终端采购、安装、场地租赁、维修及损坏报销都会产生大量财务数据。不仅如此，还有大量的合同签单需要及时处理。面对如此繁琐的财务管理需求，传统财务系统已难以胜任。因此，分众传媒亟需业务并发能力更强、架构更先进的管理平台，以持续满足公司业务快速增长以及点位全生命周期的管理需求，而数字化转型是唯一的途径。

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2009年，越秀地产开始由一家区域性房地产公司向全国性房地产企业发展。随着企业规模的不断扩大，销售金额也随之快速增长，这对于越秀地产的财务管控提出了更高的要求。2016年8月，越秀地产正式决定与金蝶合作，开启财务共享的筹备工作。

创建财务共享闭环，数字化赋能越秀地产高质量发展
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科大讯飞：携手数字化伙伴，用人工智能建设美好世界
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